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员工招聘与甄选论文-word资料(精).doc

上传人:1259812044 2016/7/27 文件大小:0 KB

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文档介绍:天津师范大学津沽学院论文题目: 我国中小企业招聘问题及对策研究姓名: 汤雨学号: 11571302 系别: 外语系专业: 英语日期: 学号: 11571302 姓名:汤雨专业:英语班级: 3班我国中小企业招聘问题及对策研究一、绪论在这学期的院公共选修课中,我们跟随着米老师学****了员工招聘与甄选这门课程, 涉及到员工招聘概述、招聘前的基础性工作、人员招聘、绩效评估、报酬系统、员工问题及处理等等内容,从中自己收获了很多东西。也学会了 HR ( Human Resource )这个用来简称人力资源管理的单词。通过一学期的学****与咨询,下面就我国中小企业在员工招聘工作中常见的问题及对策我来谈谈自己的一些看法。到如今为止,面试仍然是企业招聘工作中非常重要的一项内容。面试时,考官对面试者的直观印象和依情况可调整的考核方向与内容都有助于对应聘者做出更加完整和公正的评价,因此,面试是一种能够充分保证企业招聘质量的有效方法。但对于招聘面试,无论是应聘者还是面试考官,都常常对其结果有很多不解和感慨。使应聘者常常感到不解的是明明自己比同组面试的人都强,但最终被录取的却是别人。对此,面试考官也有很多感慨,每次费尽心思层层筛选出的人里总有几个连试用期都无法通过,同时,又恍惚觉得那些当时没有通过面试的人中也许还有更适合的人选没被发掘出来。这就说明,现代企业在招聘面试中存在着很多问题,这些问题直接影响了企业的招聘效果。本文从我国中小企业招聘存在的问题及解决对策等方面展开论述。二、员工招聘的含义在定义员工招聘的时候,雷蒙德·A·诺伊的观点是招聘极为招募和选拔,他在《人力资源管理:赢得竞争优势》中指出,扎啤包括招募和选拔。招募是为现有的和预期的空缺吸引尽可能多的合格应聘者;乔治·T·米尔科维奇和约翰·W·布得罗的观点是确认和吸收应聘者,他们在《人力资源管理》一书中对招聘所下的定义是:招聘时确认额吸收大量应聘者得过程,从中挑选可接受雇佣要求的人;而西蒙·多伦的观点却是满足组织和应聘者的需要,他认为招聘是指组织依据一定的制度与法规,通过一系列活动和过程,人大量高素质人员中选拔出最佳人选,以满足组织需要;同时也满足应聘者个人的需要,以增强他们留在组织中的可能性。学号: 11571302 姓名:汤雨专业:英语班级: 3班但是,真实的员工招聘定义为招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。招聘作为企业获得优秀人才的重要途径,获得人力资本的关键步骤,对整个企业人力资源建设和管理骑着至关重要的作用。三、面试在我国中小企业招聘中的地位和作用面试,是一种经过精心设计,在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段,由表及里测评应聘者有关素质的一种方式。面试具有对象单一、内容灵活、信息复合、交流直接互动以及直觉判断五个特点。通常,企业在招聘的时候,还会运用到求职资格审查、笔试、工作演示、试用等人员甄选方式。与这些方式比起来,面试的优点就在于它的信息沟通通道最多,信息量最大,利用率最高。面试主要是通过语言形式以及目的不明确的肢体语言为依据,从而推测应聘者的内在素质。在面试过程中,面试考官与应聘者直接交流,根据应聘者对所提问题的回答情况,考查其专业知识的掌握程度、工作经验与特长、工作态度与求职