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医院行政后勤管理制度 2.pdf

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医院行政后勤管理制度 2.pdf

文档介绍

文档介绍:: .
宿州同济医院办公室工作制度
1安排各种行政会议,负责会议记录以及文件、报告、计划、总结
等文字材料的起草,负责会议纪要、决议的印发,并督促检查执行,
及时向院长汇报情况。做好职能科室的沟通联系工作。
2做好来访、参观等接待工作,做到安排周密、妥当、热情。
3做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回、催办、归档
及保管工作,针对文件内容,提出拟办意见,对上级机关和有关单位
的通知及时汇报有关领导,并请示办理意见。
4组织文件的打印装订工作,做到准确及时、字迹清楚,无特殊情
况不得拖延。
5及时做好信访工作,热情接待,做到有登记,有结果,不积压,
不拖延,重大问题及时向领导报告。
6做好医院年初工作安排,中期、年终工作检查、评比和全院工作
总结等。
7深入科室了解情况,收集信息资料,进行调查研究。主动给院领
导提供有关情况,发挥参谋、助手等作用。
8院领导交办的临时性工作要尽快完成并随时汇报。
宿州同济医院
二O一三年八月二十四日 : .
院长办公会会议制度
1院长办公会是医院日常管理工作的决策机构,主要是贯彻落实上
级指示的具体工作安排以及院党支部提出的有关行政执行的重要问
题和医院长远发展规划、年度总结及重要工作的实施方案;医疗、教
学、科研、行政、后勤等工作的重要问题;听取职能部门的重要工作
汇报和职能科室的月考核测评;医院基本建设的重大问题;医院经费
的预决算和开支计划;大型仪器设备的引进及计划外的开支;对职工
的奖惩,奖金分配方案,人员的调进、调出;重大活动的接待日程;
安全保卫的重要问题和其他重要工作。
2院长办公会由院长主持,参加人员有:院长、副院长、院办公室
主任,必要时通知相关职能科室主任和人员列席。
3院长办公会议由院长办公室召集,负责会议的议题审核程序及时
间安排。一般每周召开一次,特殊情况可随时组织召开。
4需要提交院长办公会讨论的问题,有关职能部门必须做好准备,
认真填写议题内容,拟定解决措施的办法,经过分管院长同意,由院

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