文档介绍：word
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一、施工与质量自评依据
1、建设单位与施工单位签订的施工合同；
2、设计单位经审查合格的施工图纸，图纸会审记要与设计变更单；
3、施工单位经审批的施工组织设计与各专项施工方案；
4、《建筑工程施工质量验收统一标准》〔GB50300-2013〕；
5、国家现行有关建筑工程施工质量验收规；
6、国家与地方现行有关技术规、规程等
7、国家现行颁布的《工程建设标准强制性条文》〔房屋建筑局部〕；
8、各级主管部门的工程质量管理条例；
9、本公司企业标准质量保证手册。
二、工程概况
宝能科技园(南区)一期施工总承包工程位于市龙岗区坂田街道办，本工程建筑基地东南侧为五和大道；西南侧为清华路；西北侧为清祥路；东北侧为清丽路。合同开工日期为2014年9月28日，竣工初验日期2017年8月20日，就本工程验收施工情况向各位领导、专家进展汇报：
一、参建单位
工程地点
坂田清丽路和清祥路交接处
工程名称
宝能科技园〔南区〕一期B区一标与A区地下局部施工总承包工程
建设单位
市中林实业开展
监理单位
市国银建设工程项目管理
设计单位
市建筑设计研究总院
地勘单位
市协鹏工程勘察
总承包单位
建业工程集团股份
幕墙安装单位
市华辉装饰工程 〔专业分包〕
消防施工单位
市富银消防工程〔专业分包〕
电梯安装单位
日立电梯〔中国〕分公司〔专业分包〕
二、工程概况
B1标工程包括B2栋24F、B3栋A\B座24F与地下室3F，；根底结构样式为预应力管桩根底、主体结构为钢筋混凝土剪力墙结构；建筑物设计标高±；结构设计使用年限50年，，建筑物总高度接近100m，属于一类高层民用建筑，耐火等级为一级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为 6度。
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三、工程施工质量管理情况
1、组织管理情况
⑴、本项目由业务素质高的成员组成项目部管理班子，落实项目经理负责制，选调施工技术过硬，经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。
⑵、根据公司《管理体系程序文件》和《质量创优计划》，建立本项目质量保证体系，把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责。
⑶、强化质量意识，在全体管理和施工人员中开展质量目标教育。
2、技术管理情况
⑴、工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进展图纸会审。
⑵、由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师与监理单位审批后作为施工依据。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进展质量技术交底，各班组长负责在每天作业前向本班职工进展施工交底，
⑶、项目部制定各项质量管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。
⑷、严格执行项目部的技术质量保证措施规定，落实班组的施工质量自查自纠工作。
3、质量保证情况
⑴、在施工过程中，我们严把工程原材料、成品与半成品的进场关和验收关，对进场材料实行台帐管理，进展收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的土建、安装材料，要求其具有相应生产资质、出厂合格证和质量检测报告等质保资料，并核对现场材料的质量、数量是否达到要求；
⑵、严格执行见证取样制度，规施工行为。监理单位由总监指定见证人员，施工单位取样人员持证上岗。本工程进场材料均在监理见证的情况下，从施工现场按规定随机抽取，送往实验室进展复试，只有经试验合格，该批材料方可用于工程使用。
⑶、施工过程中严格执行“三检〞制度和“样板引路制度〞，分项工程施工必须等样板验收合格后方可大面积施工
4、质量控制简述
⑴、结合本工程实际情况和公司制定的质量体系文件，项目部编制了工程质量管理与措施实施方案，对各个分项工程的质量与施工方案进展预控，落实三检制和工序交接制。在装饰装修阶段，每个分项工程完成后均严格进展100%的实测实量验收，自检合格后报监理公司复查验收，对不合格的点位按要求进展返工与修整。对屋面工程与卫生间等有防水要求的部位均按要求做淋水、闭水试验，无发生渗漏水现象。
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⑵、执行设计文件，规质量控制：以设计为依据，规为准绳，标准为品质，进展施工材料质量控制、施工工艺质量控制、施工过程质量控制、施工产品保护控制、施工检查验收质量控制、施工技术资料〔质量依据〕控制。
⑶、本工程主体工程施工的全过程中监理工程师、建设单位代表从工程施工方案、材料计划审批、材料进场检验、工程测量放线复核，到钢筋成型、模板拼装、混凝土浇筑三大工程等每道工序都作了认真细致的检