文档介绍：码头安全制度汇编
一、码头安全生产管理措施
1、总则
为了落实实施《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》，加强安全生产管理，强化职员安全生产意识，使其根据安全生产操作规程进行生产，确保生产安全和职员人身安全，实现码头安全生产管理目标，提升经济效益和社会效益，特制订本措施。
码头安全生产管理目标：杜绝重大伤亡、重大财产损失事故；避免通常机损、工伤事故；控制、降低轻微事故。确保货物装卸质量，件货赔偿率不超出1‰，散货赔偿率不超出3‰。
牢靠树立“安全第一”思想，主动落实“预防为主”方针。各级安全管理人员必需为确保安全生产提供条件和服务；各生产岗位职员必需为确保生产安全尽职尽责。做到生产安全岗岗有些人管，岗岗有职责，在全码头范围内实施全员安全管理制度。
本措施适适用于全码头范围内各部门、单元和生产岗位。码头全体职员必需认真、自觉地实施本措施。
2 、 安全生产管理体系
码头安全生产分两级管理：码头对各单元进行安全生产管理；各单元对所属各班组、操作岗位进行安全生产管理。
码头成立安全领导小组。总经理任组长，分管副总经理任副组长，经理层其它相关领导任组员（以码头文件为准）。
安全领导小组下设安全管理办公室。由码头专职安全员任安全管理办公室主任，负责码头安全管理日常工作。
各生产岗位实施安全生产岗位责任制。
码头安全生产管理体系：安全领导小组→安全管理办公室→安全管理小组→安全生产岗位责任制
3 、各级安全生产管理职责
码头安全领导小组职责
依据国家和上级管理部门颁布相关安全生产、劳动保护法规、政策和要求，制订本码头安全生产管理制度和安全管理目标。
研究、处理码头安全生产方面重大问题；研究、决定安全生产方面关键整改方法。
总结、评选码头及所属各部门、单元安全生产管理工作实绩。
码头安全领导小组组长职责
码头安全领导小组组长对码头安全生产负全方面领导责任。
审定、公布码头安全生产管理制度、管理目标、关键奖惩方法。重大举措报请董事会研究决定。
计划、部署、督促、检验、总结码头安全生产管理工作。
组织施救、排除发生关键险情或事故。
听取职员安全合理化提议；改善安全生产条件，切实处理安全生产方面关键问题。
依据国家和上级劳动保护要求要求，有计划安排改造不安全或不合理工艺步骤和生产办公环境，不停改善劳动、安全、环境面貌。
按要求提取和审批安全经费使用。
表彰、奖励安全生产优异经典；教育、批评、处罚忽略安全、违章指挥、作业后进经典。
码头安全领导小组副组长职责：
码头安全领导小组副组长对码头安全生产管理负直接领导责任。
落实实施国家法律、法规和上级相关指示精神， 实施码头安全生产管理制度、要求。
定时对码头安全生产工作进行计划、部署、检验、总结和评选。
熟悉码头各生产岗位安全生产操作规程和安全防范方法。根据要求组织、领导码头安全生产管理。
常常检验码头各级安全生产管理情况、整改方法落实实施情况。依据生产活动、季节改变，对生产组织、设备、设施管理、使用提出安全方面要求和防范事故方法。
领导和组织码头相关部门对职员进行安全知识、劳动保护教育。
遇有事故隐患或发生事故，应立即赶赴现场，组织施救或排除险情。采取处理或保护方法，必需时快速汇报给上级主管部门，参与事后调查处理工作。
组织、领导码头安全生产、设备管理检验。定时总结、汇报码头安全生产情况及其管理工作。
安全管理办职责：
负责码头安全生产管理日常工作。
落实、实施码头安全生产管理制度。
建立健全各生产岗位安全生产责任制，指导、落实对码头关键危险源监控。
加强现场安全管理，常常检验、督促各单元、各生产步骤生产安全情况。
对事故隐患、不安全原因建立登记、整改、销案制度。提出具体处理方法，进行整改。重大问题向分管领导、安全领导小组汇报并根据其处理意见进行整改，负责监督整改到位。
负责做好劳动防护用具采购、发放、使用、登记管理工作。督促职员按要求穿戴劳动防护用具。
负责码头消防器材替换、置放、保管。熟悉消防器材使用方法和注意事项。指导消防器材使用。
参与事故排险、施救和调查处理，并负责材料整理、上报、归档等文字性工作。
组织、参与码头安全例