文档介绍：（中层管理）EHS 主管专员
工作内容
EHS 工作内容
0
X 公司天津厂紧急应变体系，编写应变程序文件，例如消防动火作业,密闭空间
作业,火警系统隔离许可,气体侦测器隔离,人员疏散紧急预案,化学品泄露预案等,对 ERT 人
员进行技能训练和安排各部门进行定期演习。
2 率团队顺利获得世界第壹大认证 X 公司 BSI（英国标准协会）的环境管理体系 ISO14001 认
证，为 X 公司在欧美拓宽客户、消除贸易壁垒打下良好基础。
3 定期向厂长及高层主管报告厂区重大潜在风险及该月主要工作成就。
4 全权负责建立天津厂警卫部门门禁系统,CCTV 监控系统,外围红外线防闯系统,紧急门应变
系统等技术工作,监督警卫严格遵守 ,防止 X 公司财物丢失!通过严格的管理，使天津厂连
续 93 天无安全事故，无任何财物损失!同时负责建立和维护 X 公司和官方机构的良好关系！
5MSDS(化学品安全技术说明书)的管理
6 调查工伤事故,且提出改进措施
2001 年 8 月-2003 年 8 月
任安全工程师（上海）
工作职责和业绩：
1．负责壹厂及其附属厂设施的安全管理，如危险化学品管理,电气安全管理,特种设备和人
员的上岗和管理,劳动防护用品及救援器材的管理等,且对职业性危害及生产性粉尘,毒物进
行控制!
2．协助医务室对员工定期职业病体检。为员工做职业病防治培训
3．对员工和厂商进行安全方面的培训,例如高处作业,疏散逃生,劳动用品的使用等，负责推
动晶圆壹厂顺利通过世界第壹大认证 X 公司(BSI)OHSAS18001 认证。
FAB 的环境点和监测点的控制,对厂区日常巡查,外围安全管理,如建设工地的安全管理,
编制厂商在洁净区和非洁净区处罚规则,个人保护用品的管理和使用等执行规则
5 执行 HPM（危害化学品），在生产前的安全检查制度，确认 FAB 内机台运行正常
6 建立供应商工作许可规程，为供应商做有关安全规则和规章的培训。
7 定期进行环境，安全，卫生巡检，避免事故，建立 14001 环境体系，推动环境污染控制的
持续改善（土壤，大气，水），废弃物的控制及循环使用。
824 小时不间断的对厂区进行 CCTV 监控
课程目标
安全、健康和环保的工作内容千头万绪，这是每壹位负责 EHS 工作的人共有的感触。全面了解安
全、健康和环保的整体画面后，对如何整理这千头万绪，如何安排轻重缓急会有新的认识。此课
程由具丰富 EHS 管理经验的老师授课，引导学员了解作为 EHS 主任/主管所应关注/涉及的 EHS 工
作内容，整而全地了解 EHS 工作。
此课程帮助学员全面解读 EHS 的工作内容：包括 EHS 的日常管理方法，职业健康的关注和环境管
理的六大方面等等，而 EHS 管理中最重要的---如何提前预防和如何进行控制---也会被包涵在
此课程里。
课程背景：
数千人的 X 公司，却只有 1、2 个人负责 EHS 工作，政府检查、隐患整改、安全项目跟进、事故
调查、入职培训、安全意识教育等，忙碌，是每壹位负责 EHS 工作的人共有的感触。
EHS 的工作内容千头万绪，如何做到有条不紊；“0”是 EHS 工作最好的成绩，却是最容易让领导
忽略的工作；
如何让自己忙的有价值。。。
如何让领导了解 EHS 工作的价值。。。
如何让各部门理解 EHS 工作的价值。。。
如何体现 EHS 主管的价值。。。
在全面了解安全、健康和环保的整体画面后，对如何整理这千头万绪，如何安排轻重缓急会有新
的认识。
培训收益：
引导学员了解 EHS 团队工作的重要性，且通过团队的建立，将 EHS 工作和责任进行分解，将自己
从忙碌中解脱出来；
引导学员了解作为 EHS 主任/主管所应关注/涉及的 EHS 工作内容，进而全地了解 EHS 工作，确定 X
公司的 EHS 工作重点。
帮助学员全面解读 EHS 的壹些常见的工作流程和管理方法，通过课堂讨论，了解和借鉴其他 X 公
司在 EHS 工作的经验；
分享 EHS 管理中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险作业进行控制。
本课程探讨和解决的主要问题：
主管如何从“琐碎”中脱身，建立 EHS 工作团队；