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人员定位系统管理制度汇编[1].doc

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人员定位系统管理制度汇编[1].doc

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綦江区大实煤业有限责任矿安洋煤矿
人员定位系统




二〇一四年七月
签发人:
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大实煤业安洋煤矿定位系统安全管理制度
为使我矿定位系统安全高效运转, 特制定以下管理制度:
一、所有人员必须了解定位系统的功能、使用方法及其
运用于安全生产的重要意义。
二、所有人员入井时必须佩戴定位发射器并且按规定时间上下井。
三、所有人员必须爱护定位发射器 (读卡器),不得随意拆卸敲打,违者按有关规定处理。
四、所有人员必须熟悉作业地点的避灾路线,当发生事故时,听从指挥人员安排,撤到安全地区。
五、入井前检查发射器(读卡器)是否正常,发现异常与通防科及时联系。
六、井下作业人员一定要爱护定位系统的光缆及设备。
七、所有人员一定要正确看待定位系统。
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大实煤业安洋煤矿定位系统信息管理反馈制度
为了更好地检验我矿定位系统的成效,及时了解掌握井下职工出勤情况,并对其在井下工作期间进行跟踪管理,提高其在井下的安全生产效率,制定本制度:
一、调度室建立通畅的反馈渠道,每天收集全矿干部职工入井情况,并及时反馈给办公室、安全科。
二、办公室对调度室反馈的信息,要做好登记,并对违犯劳动纪律的人员进行通报罚款,同时将违纪职工违纪情况反馈给其所在区队。
三、安全科要按照调度室反馈的信息不定期的检查职工在井下是否违章,是否违犯煤矿安全规程,有无人为的不安全行为,一经发现要及时处理。
四、调度室要收集设备故障及维修保养情况,并进行详细的记录,如遇技术、疑难问题和重大问题,可直接向矿有关部门反映。
六、各有关部门必须对定位系统信息管理反馈工作要高度的重视,对涉及本单位职责范围的要抓紧组织落实,同时要增强部门之间的协调合作,并及时向矿领导反馈工作的进展情况。
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干部下井跟班督查制度
为充分发挥人员定位系统在干部下井、跟班管理方面的
作用,根据上级和我矿有关规定,特建立干部下井跟班督查
制度,具体规定如下:
一、全矿干部入井次数和入井、升井时间均以人员定位
系统显示的数据为准;如遇人员定位系统发生故障,无法统
计或抽查干部下井及跟班情况时,以调度室提供的数据为
准。
二、调度室负责每月 21 日向办公室提供上月全矿干部的
具体入井、升井时间等相关资料。
三、办公室、安检科,定期或不定期对全矿人员跟班、
值班情况进行抽查,并做好抽查记录,发现问题应及时报矿
主要领导研究处理。
四、干部入井、跟班次数及时间按上级和矿有关规定执
行。
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大实煤业安洋煤矿员工下井定位系统考勤管理办法
为了进一步加强劳动纪律,强化下井考勤管理工作,特
制定利用下井人员定位系统进行职工下井考勤管理办法。
一、制定下井考勤管理办法意义和作用
提高考勤技术水平