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仓库管理制度及流程
 
1、目的：
为了保障仓库货品保管安全、 提高仓库工作效率和物流对接规范， 制
定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：
针对物流部仓库和理货区。
3、内容：
、严格遵守公司和部门各项规章制度。
、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、
不旷工、不罢工、不代人打卡 ; 上班时间内在各自岗位上尽职尽责，
不串岗、不做与工作无关的事情。
、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人
员经请示上级同意后， 在仓管员的陪同下方可进入仓库， 任何进入仓
库的人员必须遵守仓库管理制度。
、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请
示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区 ; 物流部配送人员
在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收
工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品 ( 如手提
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包、纸袋等 ) 进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须
接受仓管员或理货员的检查。
、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库
或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
、服从上级的工作安排， 并按时保质保量完成上级交待的任务。
、严格执行仓库的货物保管制度。
、仓管员严格按照 iso9000 和 6s 的标准要求， 规范仓库货物管
理。
、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆
层、搬运等注意事项，以及货品配置 ( 包括礼品等 ) 、性能和一些故障
及排除方法。
、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等
分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物
摆放平面图》，张贴仓库入口处。
、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要
按照先进先出的顺序原则出库。
、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求 ( 如：温、湿度等 ) 进行
贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。
、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等
安全防范的工作， 并学会使用灭火器等工具， 每天下班前必须检查各
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种电器电源等安全情况。
、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情
况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。
、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人
员需要到仓库借用货物， 必须经过本部门负责人在借条上批准后才能
让其借走。
、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长
保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。
、严格执行货物进出仓库规程。
、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货
物的贮存安全。
、理货员在收发时请参照《理货规程》 。
、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好
货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。
、仓管员在接到理货员出库通知时，按照调拨单与理货员做好
货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。
、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。
 
 
一、为加强考勤管理