文档介绍：: .
（管理制度）公司营销系
统薪酬管理制度 : .
准为：
初级推广代表：元
中级推广代表：元
高级推广代表：元
2、推广专员划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：
初级推广专员：元
中级推广专员：元
高级推广专员：元
考核工资主要根据考核结果按月支付，一般不超过本人月基本第六条：
工资。具体考核内容包括：推广活动开展、终端包装陈列、POP布置、信息与
报表、培训与沟通、规章制度遵守等。考核成绩低于60分者，停发考核工资。
60分以上者，按相应百分比支付考核工资。
推广人员的奖金采取半年支付的方式，根据历次考核的情况确第七条：
定：
1、六次考核中累计三次或连续两次月考核成绩低于50分者，免奖
金；
2、六次考核累计分数在300~360分以内者，支付本人半个月的基本
工资作为奖金；
3、六次考核累计分数在361~420分以内者，支付本人一个月的基本
工资作为奖金；
4、六次考核累计分数在421~480分以内者，支付本人两个月的基本
工资作为奖金； : .
5、六次考核累计分数在480以上者，支付本人三个月的基本工资
作为奖金。
第八条：推广人员享受国家规定的福利保险。
第三章：销售代表和销售主管
第一条：销售代表和销售主管的薪酬结构为：
月薪（基本工资+绩效工资）+销售提成+单项奖+福利保险
第二条：基本工资为保障其基本的生活要求，按月支付。
1、销售代表的基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工
资标准