项目建设管理系统项目建议书.docx

文档介绍：系统集成
项目建设管理系统项目建议书
中交投资项目建设管理系统
信息化项目建议书
2020
年
05
月
目
录
1 项目概述
项目背景
1
建设目标
1
建设内容
技术架构
总体架构
3
技术路线
5
.4 软硬件配置清单
5
建设方案
7
需求分析
7
系统功能
7
系统一期建设内容
9
项目计划进度
121 项目概述
项目背景
“十二五”时期是中交投资有限公司（以下简称公司）快速发展的五年，公司各项业
务取得了显著成效，主要体现在如下几个方面：一是深入落实“五商中交”战略，投资产
业布局基本成型；二是打造了一支专业的投资团队，树立了“中交投资”品牌；三是较好
地实现了拉动主业、改善结构、贡献利润、形成规模、打造板块的战略初衷；四是起到了
集团投资探路者、排头兵的作用，引领示范带动成效比较显著。“十二五”期间，公司实
际签订投资合同额 2165 亿元，完成投资额 720 亿元，剔除翼侯、广明、凤凰岛等项目亏
损，实现利润总额 亿元，全面超额完成了“十二五”规划的各项指标任务。
“十三五”时期，根据内外部形势的变化，公司在以下几个方面有待提高：持续创新
能力仍需加强，资本配置效率有待提高市场开发能力亟需提升，投资运营能力需要培养，
产融结合程度要进一步深化，专业人才引进需要加强。此外，公司需要通过信息化手段来
提高投资项目精细化管理，积极推动中交投资项目建设管理系统的开发与应用工作（以下
简称系统）。
建设目标
系统以投资项目全生命周期管理提升为目标，全面梳理投资项目在前期筹划、建设期、
5
运营期管理流程，通过信息化手段将三阶段管理有效融合。通过系统建设，主要实现两个
重要目标：一是全面支撑公司生产经营管理，横向贯通投资项目在投前、投中、投后的全
生命周期管理链条，纵向贯通公司总部到项目公司的母子公司管控体系；二是全面融入中
国交建信息化顶层设计，与人力、财务、数据统计、交建通等各个集团统建系统实现集成
对接，力争作为集团投资板块的信息化示范项目。此外，该系统还要力争完成中国交建信
息化专项资金支持等工作任务。
建设内容
系统建设模式为“统管统建”，即公司总部负责系统的总体规划与设计，平台（软件）
开发费用，数据中心（服务器等硬件设备）建设费用等投资；项目公司作为应用单位，参
与系统建设，并就管理个性化部分提出需求。
系统总体建设周期为 2020-2020 年，分为两个阶段。
第一阶段（ 2020-2020 年），系统一期构建较为完善的中交投资项目建设管理系统，
以荔榕项目为试点（力争于 2020 年 8 月试运行），着重开展项目建设期管控系统的设计；
其他项目公司根据实际需要，有序纳入系统建设范围。
第二阶段（ 2020-2020 年），逐步扩大应用范围，全面覆盖所属各项目公司，与人力、
财务等各统建系统实现集成，不断优化完善。
2 技术架构
总体架构
中交投资项目建设管理系统逻辑上总共分为五个层次，具体如图 1 所示。
图 1. 中交投资项目建设管理系统总体架构图
1）基础设施层：包含网络资源、软件资源、硬件资源、安全管理等。
2）