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传媒公司管理实用制度.docx

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文档介绍

文档介绍:传媒公司管理制度
灵动传媒公司管理制度
一、考 勤 制 度
按国家规定,实行八小时工作制。八小时内,员工必须按时上
下班。每周星期一至星期六上午为工作日, 夏季上午 8:30 上班 , 下午 18:00 下班 ,( 冬季上午 8:30 上班,下午 17:30 下班, ) 中
午休息时间为 12:00 至 14:00 。
员工必须如实打卡,迟到半小时为公司其他员工购买电影票 (当场兑现),迟到超出半小时罚款 200 元。严禁代人打卡和让别人代打卡,如若代打卡被查获,代人签到者扣 100 元,被代签到者扣 200 元。
3.
4.

事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向总经理报批,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资 /30 天×事假天数)。
员工生病应及时通知公司,病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资
/30 天×病假天数 /2 ).
如未能按上述第 3、4 条执行,则视为 xx。xx 一天扣除当事人三倍日工资( 3×基本工资 /30 天),无故 xx 三天以上者视为自动离职。
传媒公司管理制度
开工作会议迟到每一分钟罚款 10 元,不到会这视为 xx。
当月无迟到、早退、病假、事假、 xx 者给予全勤奖, 100 元/月( 试用期内的员工不享受此待遇 ) 。连续 6 个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励 200 元, 可带薪调休一天,连续 12 个月全勤的员工一次性奖励 500 元可带薪调休三天,调休时间安排向部门经理报批经总经理同意。
各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请, 19:00 以后开始计算加班时间, 22:00 之后,可打车下班,实报实销 .
员工自动离职须提前 30 天向部门经理提交书面申请, 经部门主管批准后上报审核总监、总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务单据,方可执行。
部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总经理批准 xx,一周内调离。
员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退。
例会:每天上午 9 点例会、 每周四下午 3 点-4 点半为员工培训时间、每周六上午为周总结例会公司全体员工(除请假、跨市出差以外员工)必须参加,不得已“约好客户”, “工作忙”等任何借口不参加例会, 如不参加视为 xx 一天处理,如有工作事先于客户做好沟通,做好工作安排。
传媒公司管理制度
二、工 资 制 度
公司实行以下发薪制度, 即每月发放上月基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴。
试用期员工:只发放基本工资
正式员工工资构成:基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴
迟到 - 病假 - 事假 - xx- 罚款-其它。
特设:员工成绩突出者,可由部门主管向公司申请特殊奖励。
员工试用期为三个月,在此期间只发放基本工资,不享受各
xx 补贴(特别奖除外)。
员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认, 不允许随意代领。
三、员工福利待遇
公司同试用期满三个月的员工按年签定劳动合同,在合同期内
劳资双方不得擅自违约, 如有违约应赔偿当事人 30 天工资及各种 xx 补贴。
传媒公司管理制度
每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份;
公司每年组织员工二次外出野外郊游活动,时间安排在春季一次,秋季一次;
按季度评选各部门优秀职员, 给予通报表扬及物质奖励 200 元/人。每年年终公司将评选年度最佳员工,同时将获得公司的额外嘉奖。
经常加班的员工,由部门主管安排调休,得到批准后报行政部备案。
公司定期为员工组织岗位培训,包括:知识讲座、市场营销讲座;策划文案讲座;电脑设计制作技能培训等。
四、费用报销制度
日常费用报销须严格遵循以下步骤:
1) 经办人认真填写费用报销单;
2)