文档介绍：工程项目招标自查自纠报告
工程项目招标自查自纠报告
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工程项目招标自查自纠报告
×××× 公司 2021、 2021 年工程建设工程
招标管理自查自纠报告
8 月份， ××××按照集团公司 [2021]169 号?关于开展工程建设工程招标管理自查自纠工作的通知? 的文件精神，对 2021 年、2021 年工程建设工程招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：
一、自查情况简述
自查部门：此次自查工作由经营副总主持，企管部组织、财务部、纪委办、工程单位参加。
自查内容：此次自查的内容主要有： 〔1〕招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、标准； 〔2〕招标程序是否合规； 〔3〕是否存在未核准先招标、未批招标方案先招标的情况； 〔4〕是否存在中标单位资质不符合工程工程建设要求的情况； 〔 5〕是否存在躲避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况； 〔 6〕评标方法是否科学、标准、合
理；〔7〕招、投标资料及评标报告是否齐全、 合规、并做到及时归档；〔8〕是否存在中标价严重超概算的情况； 〔 9〕是否存在超出公司权限进行招标。
自查日期： 2021 年 8 月 12 日—2021 年 8 月 20 日；
二、 2021、2021 年合同签订及履行情况。
2021、2021 年公司共签订工程类合同 20 份，合同总金额
万元；其中：有 9 个工程由集团公司组织招标，详见附表一
对于公司内较小的土建、修缮等零星工程那么由公司与外来施工单位
签订年度合同，合同价款按照?河南省建设工程工程量清单综合单价?
的标准计取 95%，不取费进行结算。 2021、2021 年公司工程工程招议标
及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个工程的招标及合
同签订等手续标准，材料齐全。
三、标准招标工作的保障体系建设情况。
2021、2021 年公司依据?中华人民共和国合同法? 、集团公司?物资招议标及合同审批管理方法? 、?工程招标管理方法?等法律、规章、制度修订下发了?合同管理方法? 、?招标管理方法?，严格合同准备阶段调研制度、严格合同会签制度、严格合同履行跟踪管理制度、严格合同专人负责管理制度。并根据集团公司?关于标准法务工作的通知?的文件
精神，结合本公司实际，修订完善了?合同纠纷预警机制实施方案? 。建立了招标领导小组、合同纠纷预警领导小组，明确了招标领导小组和职责。为各项工程招标的标准化提供了制度保证。
四、为躲避法律风险采取的防范措施。
在招标、签订合同和履行过程中，为有效躲避风险，主要采取了以下措施：
1、针对“合同主体不适格法律风险〞 ，在合同准备阶段，严格审查
对方的主体资格、资信等级及履约能力。合同单位必须具备经过年检的
营业执照、资质证书、平安许可证和法人授权委托书等证件。工程单位
负责审查对方的资质证书和平安许可证等证件，合同洽谈单位负责审查
对方单位的营业执照和法人授权委托书等材料。代理人洽谈合同的，要