文档介绍：医院绩效工资管理制度
按照《浙江省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》 中“事业单位在上级主管部门核定的绩效工资总量内， 按照规范的分配程序和要求，采取灵活多样的分配形式和办法， 自主决定本单位绩效工资的分配。绩效工资分配应以工作人员的实绩和贡献为依据， 合理拉开差距”之指导意见，特制定本制度。
一、指导思想
为维护广大职工利益， 在事业单位绩效工资政策制度尚未正式出台前，落实医院员工绩效工资分配政策，规范医院内部分配办法，以医院绩效工资实施为契机，探索建立科学规范的医院收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样” ，激励广大职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取、积极主动地完成各项工作任务目标， 努力推进全院事业健康持续发展。
二、实施对象
全院在编在岗的职工和所有合同制人员（临时工） 。
三、考核分配原则
坚持“按劳分配、优劳优酬”的分配原则，并秉持稳定的管理原则，通过科学的岗位绩效考核，最大程度地实行绩效量化考核制度，使绩效与报酬更加匹配；积极鼓励技术创新，不断提高技术水平，持续改进医疗服务质量，充分发挥专科特色，促进医院管理科学、规范
化，进一步提升医护、行政、后勤等各类人员的岗位适用性和创新能
力，实现医院效率和效益协调，促进医院可持续发展。
四、绩效工资组成及核定办法
（一）绩效工资由固定工资和效益工资组成。
（二）固定工资在控制合理的人员结构及适应规模下按人事工资
关系确定，效益工资的总量不得超过业务收入的 10%。
（三）效益工资在临床、医技、行政后勤之间的测算分配比例为
1： ： 。
五、绩效工资的发放程序
（一）固定工资：
每月 10 日前，人事政工科提供固定工资报表资料至财务核算室，经计算审核后，财务处于每月 10 日前将上月的固定工资打入职工工资卡。个人所得税实行代扣代缴。
（二）效益工资：
每月 5 日前，相关部门（含信息、总务、设备、人事等）应将上月有关收支数据报财务核算室， 由财务核算室计算出各科室上月应发效益工资；绩效考核办在每月 18 日前完成全院各科室绩效综合考评分数统计，交院考核领导组批准后， 报财务核算室计算出上月实际可发放效益工资，经院长审批后，财务于每月 20 日前将上月的实际可发放效益工资打入职工工资卡。个人所得税实行代扣代缴。
六、效益工资管理和计量方法
建立效益工资考核管理机制， 成立以院长为领导的相关考核组
织管理机构。
实行院科两级考核分配，医疗、医技、护理、总务、职能分别考核；采用月考核、百分值制计酬。
科室考核围绕管理、任务、质量、效益（市场） 、服务与劳动纪律、卫生感管等六方面，突出技术、服务、数量、医德医风管理。
在医德医风、行风建设方面，依照医院相关规定，对违反劳动纪律、发生廉政建