文档介绍：版施工现场扬尘污染防治实施措施
版施工现场扬尘污染防治实施措施
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版施工现场扬尘污染防治实施措施
第六部分施工现场扬尘污染防治举措
为有效防治城市扬尘污染，，联合本项目的实质状况特拟订扬尘治理实行举措。
一、扬尘治理工作总目标
成立有效的管理制度，并经过实行保证工地施工现场达到成都市扬尘治理检查要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。
二、扬尘根源
施工期的扬尘主要来自：土方发掘，现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。
堆放的原资料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。
后续混凝土浇筑车辆大批进出施工场所致使道路扬尘。
二、扬尘治理工作职责分工
项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实行战略布臵，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。
扬尘控制领导小组：（依据项目详细状况进行调整）
组长：项目经理
副组长：副经理、总工
组长：负责全面管理，与有关部门的协调，按期组织检查。
副组长：详细负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。
负责平时检查，按期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。详细负责现场扬尘治理各项工作的协调。
负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。
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安质室：
详细负责扬尘治理的平时监察检查工作，检查通告的草拟，扬尘预防治理培训宣讲；
技术主管：
负责对现场扬尘治理状况进行监察，扬尘治理举措的拟订，扬尘预防治理培训参加人员的组织；
物质室：负责项目扬尘污染防治物质准备，保证现场资料寄存规范，租借周转资料实时退租。
综合办公室:负责扬尘治理的有关资料的采集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料采集整理。
会计:负责扬尘污染防治费实时到位，专款专用，列帐清楚便于检查。
合同估算室：负责扬尘污染防治费实时计提。
1）项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，专职安全员、责任工长为副组长，专项工长、施工员、资料员为组员，实行扬尘治理工作。
2）由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实行状况并作好记录。责任制查核
实行施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，重点是班组。
所以项目部一定在成立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理牢牢联系在一同，使之终贯串于整个施工管理过程中，实行全过程、全方向控制。
1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；
2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范围，比较自己的谴责，增强管理；
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3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；
4、项目部与各施工班组操作人员落实行工扬尘控制责任，拟订奖罚制度，以推进施工扬尘污染控制的进度。
三、施工现场扬尘治理举措
（一）平时管理
1、施工现场保洁
（1）施工现场四周采纳关闭的实体墙围档，墙高 2米。
2）施工区内派打扫班每天进行准时打扫，实时洒水，保证路面洁净；平时车辆进料一定对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。
生活区、办公区由保洁员每天进行平时打扫工作；
①每天进行1至2次打扫，打扫的尘埃和垃圾一定实时办理至垃圾寄存点，不得滞留；
②在打扫前，一定对路面、地面进行洒水，防备打扫时产生扬尘而污染周边环境；
③车辆进料一定进行登记，车辆出门一定进行冲洗，入料车辆拒不履行洗车，一律不予放行，并实时报告项目部；
④做好捍卫工作，与本工程没关的扬尘污染源禁止带进工地；⑤生活区垃圾箱一定实时改换垃圾袋，实时清运，实时上盖；⑥项目装备洒水车，每天在项目场区内洒水。
2、积淀池
施工现场的积淀池由打扫班打扫，并形成记录。
（1）工地内积淀一定设臵积淀池；
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