文档介绍：怎么实现企业行政管理创新
怎么实现企业行政管理创新
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怎么实现企业行政管理创新
怎么实现企业行政管理的创新
随着现代社会经济和科技的高速开展，现代企业要想在剧烈的竞争中赢得立足之地，就必须采取措施，标准企业管理。现代企业的运营已不仅仅是生产和销售的简单组合，应该不断加强企业的内部管理。
怎么实现企业行政管理的创新
一、企业行政管理存在的问题
( 一)管理方式与企业实际不相符
目前在一小局部企业在进行行政管理的过程中，由于工作人员对企业的实际情况缺乏深入的了解，且自身的业务能力也相对较弱，导致了行政管理工作与企业的实际生产情况严重脱节，因而制约了企业的持续开展和提升。再加上企业的行政管理由于受到传统管理模式的影响，这不仅导致了企业行政管理不能有效地进行，同时还损失了一定的物力和人力，从而对管理人员的工作热情和积极性造成了不利的影响。
( 二)对党政机关的行政管理过于模仿
由于受到党政机关行政管理的一定影响，在行政管理操作实践的过程中，很多企业过于模仿其管理的方式，因此在开展具体工作的过程中，还存在一定的机关作风，这种现象主要表现为按部就班、纸上谈兵以及形式主义等。这些不良****惯的出现，不仅浪费了精力和实践，还造成了行政管理工作始终是不求实际、流于外表，从而对工作人员的积极性造成了严重的影响。
( 三)行政管理缺乏一定的系统性
企业行政管理工作开展的过程中，系统性的缺乏主要表现
为行政管理工作不够全面，存在一定的局限性。企业在行政管理实际开展的过程中，有少局部企业所认为的工作重点，仅仅只是一些具体的事物。例如管理办公室、管理企业文档，或者管理后勤事务等。这些工作虽然也在行政管理工作的范围内，且需要部署和安排专门的人员进行，但是这些却不是行政管理工作中的重点内容。企业本身就是一个非常特殊的管理结构，因此在实施行政管理的过程中，需要加强对各项工作的系统部署和调配。
( 四)工作人员缺乏较强的业务素质
目前企业行政管理工作进行的过程中，相关的工作人员还缺乏较强的业务素质，这就使得企业的行政管理不能取得良好的管理效果。原因在于，行政管理部门本身一个效劳与其他部门的机构，且其内部的工作人员必须在日常工作中时刻树立效劳意识。另外，企业的行政管理部门要想获得更高的工作效率，就必须与其他部门之间加强合作、协调与配合，这样才能保证各项管理工作以及生产活动能够有效地进行。
二、企业行政管理的创新与具体措施
( 一)科学制定管理体制，标准管理模式
企业行政管理创新的过程中，首先需要科学的制定管理体制，同时标准管理的模式。在行政管理日常工作开展的过程中，制度是其实施的根本依据，同时也是标准管理人员行为的重要手段。通过标准化的管理制度，就能各局部的任务和工作进行明确的分工，同时还能让员工们更好地完成自己的工作，从而到达高效利用企业资源的目的。
另外，管理体制的科学制定，还需要对奖惩制度以及鼓励机制进行科学的制定，并合理的评价工作人员的工作表现，激发出他们参与行政管理的积极性和主动性，这样才能确保企业
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行政管理的运行能够更加的有效。
( 二)结合企业实际，灵活开展管理工作
企业在创新行政管理的过程中，关键在于结合企业的管理工作的实