文档介绍：2010 素质提升年度总结 2010 年是大湾区块工程建设全面展开的一年, 这一年虽然腿受了点儿伤,但是带领指导大湾建设的任务不能耽搁, 素质提升工作不能松懈。面对地质地貌复杂, 安全形势严峻、施工监督工作经验缺乏等客观实际, 要适应开发国内一流的高酸含硫气田需求, 自身整体素质和业务技能必须不断快速提升,现将自身素质提升年度工作总结如下。一、政治理论素质方面坚持认真自觉学理论和“三个代表”重要思想的认识理解, 认真落实科学发展观,全面系统地掌握党的创新理论的科学体系和精神实质, 夯实贯彻党的基本路线的思想基础。定期地召开会议号召全体党员努力掌握创新理论的科学体系, 进一步确立马克思主义的世界观和方法论,以便更好地运用理论指导新的实践; 进一步全面理解党的基本路线, 始终注意把握全气田的工作大局, 增强正确认识和处理改革、发展、稳定三者关系的自觉性; 要构建和调整适合本职工作的知识结构和科学的思维方式, 增强工作中的原则性、系统性; 认真研究新形势下加强和改进党的建设、充分发挥党的核心领导作用的重大问题,进一步做好党建工作。二、知识素质方面进一步端正学习态度,加强各种理论和新知识的学习, 不断提高自身的素质。学习是为了提高自己,不能把它当成政治任务去完成,更不是给别人看的。为此,我要制定详细的学习计划,除了利用中心组和党员学习等形式学习必要政策、法规知识,还自我加压,利用空闲时间,学习普光气田开发方面的新知识、新理论、新工艺。坚持落实科学发展观,进一步解放思想,改进工作方法, 我针对即将开展建设的站场和管道工程, 首先将区干部和技术人员对管线、站场、撬装设备等进行分工, 细化责任, 明确到人。同时结合大湾详设零版图纸, 通过“人人当教师, 人人当站长”活动, 利用周二、周五的技术课, 进行内部培训, 进一步加深对现场设备管线、工艺流程、性能及参数的掌握。其次, 在外部与厂工程办和普光采气区的技术人员进行交流, 将普光主体建设至投产以来出现的问题, 以及在气井生产运行过程中所暴露的一些不足, 进行总结吸取经验, 避免在大湾区块工程建设中出现类似问题。另外建设的过程, 也是我们学习的过程, 要充分利用在建设的时候, 掌握和学习站场工艺流程, 通过合理分配各集气站的监督人员,做到施工不停,现场监督不停, 人员不离开施工现场, 把对图纸设计的学习运用到现场监督过程中, 确保施工质量。还要以技术人员负责日常检查, 管理干部进行巡查的手段, 加强下一步的现场监督工作。努力为大湾区块集输工程建设成放心工程,安全工程开创一条全新之路。三、文娱活动方面大湾运动场地有限, 但是区里还是给员工提供了打乒乓球的地方, 在毛坝职中, 我们可以踢足球打篮球, 我们还配备了运动器材供职工业余锻炼。我们区积还极配合采气厂运动会,组织员工参加各项文娱活动,并取得不错的成绩。四、廉政方面作为管理者, 一定要做到防微杜渐, 自重、自省、自警、自励, 牢固筑起拒腐防变的思想防线。否则, 最终必定会遭到群众的唾弃,法律的制裁! 在廉洁自律和法纪法规的学习上,我不够主动、深入。认为反正自己身正不怕影子斜,更不会去做违法乱纪的事, 学不学对自己都没有多大实际意义。虽然自身做到了廉洁自律, 但对下属的法制和廉洁自律教育重视程度还不够, 个别管理制度执行的还不够严格