{薪资管理制度}工资制度.pdf

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{}工资制度薪资管理制度
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车间工资方案
为充分调动员工的工作主动性，体现多劳多得的分配原则，现制订各车
间计件工资方案如下：
一、工资原则
1、工资结构：公司采用计时工资和计件工资相结合的工资制度，工资
组成为计时工资+计件工资+工龄工资+职务补帖。
2、计时工资：3 205元（个月内的新工日工资号之前上班的从当月算
号以后上班的工龄从次月开始算），熟练工为日工资起，525元
3、工龄工资：工龄工资每半年增加一次，每年 7月份和元月份各长一
次（按整月计算）。
4、计件工资按各工序实际生产能力和设定岗位工资而定。班组人员按
照个人产量进行分配,无法按个人产量分配的按所定比例进行分配。5、
以班组为核算单位，每天每个班组的工资按当天的产量计算，学徒工第
一个月没有计件
工资，各班组可以自定分配办法。6、生产旺季工资临时政策另外附加。
车间计件工资及分配办法
岗位 计件工资定额 实际分配 岗位 计件工资定额 实际分配
折页机 ；四开 元 机长拿本班组计件 锁线机 机长拿本班组计件
； 工资总数的80%，助 元 工资总数的 70%，助
元/千张；八开以下和 1 手拿20%。 手拿30%。
。 元
覆膜机 对开 ，4元开 机长拿本班组计件 胶包机
,8 工资总数的60%，助 元 机长拿本班组计件
元/张。 手各 20%,两人时机 工资总数的 55%，大