文档介绍：一、新员工试用期评估部门及维度
类别
部门级培训评估
岗位级培训评估序号指标项目行为等级
1 学****能力高
中
差
2 岗位技能高
中
差
3 积极主动高
中
差
4 责任心高
中
差
5 沟通理解高
中
差
6 团结协作高
中
差
7 企业文化认同度高
中
差
8 纪律性高
中
差
部门负责人评估 1 学****能力高
中
差
2 岗位技能高
中
差
3 积极主动高
中
差
4 责任心高
中
差
5 沟通理解高
中
差
6 团结协作高
中
差
7 企业文化认同度高
中
差
8 纪律性高
中
差
9 工作业绩高
中
差
10 培养潜力高
中
差
新员工行为表现的锚定词: 5-4分 5
有强烈的学****意识,能很快学会公司或部门的业务流程、制度及岗位所需知识及新技能。有强烈的学****意识,能很快学会公司或部门的业务流程、制度及岗位所需知识及新技能。 5
学****意识与能力均一般,接受能力一般,对公司或部门的业务流程、制度等不太熟悉,学****进度缓慢。
无学****意识,对公司或部门的业务流程、岗位技能基本不熟悉,经常因熟悉制度等而犯错。
熟知岗位技能,能完成工作无差错,且能够培训他人。
具备工作中岗位所需的一定技能,但仍需要别人指导、改进学****br/>基本不具备工作中岗位所需技能,需要别人指导才能开展工作。
提前思考、制定自己的工作计划,并主动与上级沟通、协商、确定;能主动推进工作,对工作问题提前预测,采取措施,作好防范;能积极主动地协助同事完成职责范围以外的其它工作
能按自己的岗位职责任务,上级安排任务时能有效配合,并按计划完成;能积极处理工作出现的各种问题,不需要请示或上级支持也能按程序办理
完全依赖于上级的指令来开展工作****惯安于现状,不思改进。
表现出高度的责任感,对工作投入极大的热情,能够承担高强度的工作任务;对待工作不怕繁琐、有耐心,考虑问题与做事细致、周到
基于工作职责,不需上级督促,仔细认真地对待工作,主动完成工作目标,工作中不推卸责任、不上交矛盾,失误较少
工作错误率较高,工作不到位,完成时间拖沓,有推卸工作、责任的倾向;工作中有明显的本位主义现象,拒绝承担本职工作以外的公司义务
在与团队领导及成员沟通中,能完全理解对方表达的意愿,并能及时清楚地向对方表达自身的看法;在产生分歧时,能站在对方的角度寻找双方的平衡点,消除分歧达成一致
在与团队领导及成员沟通中,仅能完全理解对方表达的意愿,但不能及时清楚地向对方表达自身的看法;在产生分歧时,虽能站在对方的角度寻找双方的平衡点,但不完全能消除分歧达成一致
在与团队领导及成员沟通中,既不能完全理解对方表达的意愿,也不能及时清楚地向对方表达自身的看法;偶有与对方争得面红耳赤的情况
对自己的团队角色有正确认知,能理解、尊重团队成员的不同工作风格和方式,对团队成员抱有积极态度,团队关系好;能根据团队分工进行较好合作,能积极主动地帮助、协助团队成员解决工作问题
做好自己份内的工作,能与他人友好相处、共事,团队关系一般
本位思想较重