文档介绍：. .
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施工组织设计
工程容
根据招标的要求，我方将在规定的工程进度方案期限完成以下主要的工作容：
系统深化设计；
系统硬件设备材料的供给及其运输、包装、仓储；
系统设备与材料出厂前测试及检验；
系统的安装和布署；
系统的调试和现场测试；
系统正式验收移交业主之前的试运行和系统维护；
系统技术培训和验收移交后3年质量保证期及技术效劳与支持；
编制系统竣工图及竣工资料；
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上述工作所需的附件、工具、备品、备件、资料、档案的提供。
招标文件中所提及的针对工程承包人的其他要求。
施工总体部署
本工程工期紧、任务重，施工部署按照“先管线后安装，先方案后施工〞的原那么，实行平面分区，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、平安、本钱实行全面管理和动态控制。
施工阶段划分及衔接关系
在施工中，将工程施工分为五大阶段。
第一阶段：施工准备阶段：重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进展施工平面布置、图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，以确保施工进度和质量。
第二阶段：管线施工阶段：穿线时严格按照施工要求，保证线的完好性，防止系统信号不稳定及受干扰。缆线布放绑扎整齐、牢靠，进出线不穿插，线端留长合理，弯曲度符合要求。各种线缆穿线时即作好标记，以免后期接线时出错，影响施工进度。
第三阶段：设备安装阶段：机房设备安装和前端设备安装。机房设备需安装平稳，布局合理。要求外观整洁得体，而又有利于设备通风散热，正常运行。
第四阶段：系统调试阶段：此阶段是特别重要的一个环节，要分阶段的进展调试。首先，系统中的不同阶段要分别调试好，然后再进展系统的调试，系统每一个点位必须一一核对，保证每个前端调试完好，没有干扰；后端设备的调试要更加仔细、准确，以保证整个系统的所有功能都能到达业主及设计要求，并保证质量。
第五阶段：系统试运行及人员培训阶段：此阶段主要是保证系统的稳定性和对值班人员操作、简单维护、应急事件处理的培训。
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工程施工组织机构
工程施工组织机构是工程施工管理的根底条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施工程施工管理及其最终目标的组织保障。
设置原那么
目的性原那么：明确施工管理的总目标及各分工程标、各级子目标、各部门、层次、岗位的设置、上下左右关系的安排，各项责任制和各项规章制度的建立、信息交流系统的设计必须服从各自目标和总目标。
管理跨度与层次统一的原那么：根据领导者能力，施工各分工程大小，确定合理管理跨度和管理层次，使各级管理者都拥有适度的管理幅度，能在职责围集中精力、有效领导，同