人力资源管理——人力资源个体.pdf

文档介绍：人力资源管理
主讲人：白静
人力资源个体
四、人的行为
（一）行为链条
需要 动机 行为 需要得到满足
新的需要
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（二）需要
：
“需要”，是指人们缺乏某种东西而产生
的一种“想得到”的心理状态，通常以对某种
客体的欲望、意愿、兴趣等形式表现出来。
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美国著名心
理学家亚伯拉
罕·马斯洛于1943
年在《人的动机 （Abraham H. Maslow)
理论》一文中最 (1908-1970）
早提出的。
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自我
实现
需要
审美需 精神需
要
求知需要 要
尊重需要
社交需要 物质需要
安全需要
生理需要
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单项选择题 ：
• 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到
合理的解释？
A 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B 穷人很少参加排场讲究的社交活动
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C 在陋室中苦功“哥德巴赫猜想”的陈景润
D 一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失
败而拒绝接受富有挑战性的工作。
答案：C
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美国心理学家麦克利兰把人的高级需要
分为三类，即权力、社交和成就。
⑴权力需要
⑵友谊（社交）需要
⑶成就需要
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（三）动机
动机，是指个人从事某种活动的心
理倾向，是人的行为发生的内在驱动力
和直接原因。
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（四）行为
行为，是指人们去做某种事，即人们
的某种有意识、有目的的活动。行为是
个体与环境相互作用的结果。
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