文档介绍：FCDC –浪费与改善 1 FCDC 监督者力量向上课程消耗时间 : 140 分钟生产性向上与合理化生产性向上与合理化 1)生产性向上与合理化 2)5S与 3定3)浪费与改善 4)现场作业指标 FCDC –浪费与改善 2学****目标` 7种浪费的定义与原因. . Intro Intro 模块介绍 FCDC –浪费与改善 3学****目录 Intro Intro 模块介绍 step step byⅠ. 浪费 1. 浪费的定义 2. 浪费的种类 3. 5 MQS 的浪费Ⅱ. 改善 1. 浪费改善的顺序 2. 浪费查找方法 3. 改善的思想 4. 浪费改善的姿态 5. 改善的实行 FCDC –浪费与改善 4 企业是把产品卖给顾客通过利润持续发展学****学****企业经营与原价 FCDC –浪费与改善 5 提高贩卖价(销售价)或降低原价... ?降低制造原价.(95%) ?广告费(5%) 降低原价?没有价格优势就灭亡.?小卖部生意不可观提高贩卖价学****学****为了产生利润 FCDC –浪费与改善 6 工厂制造产品的费用叫制造原价. 每年制造原价上升. 经费‘00 实际’01年’02年’03年 62% 80% ●制造原价率劳务费材料费 8% 10% 92% 104% 116% ?每年贩卖价下降 10%. ?劳务费(人件费)升2%. ?原资材费上升.?在中国生产所有产品.?世界上与价格最低产品竞争学****学****制造原价的构成 FCDC –浪费与改善 7 ●浪费是没有帮助的, 没有利益的做产品时包含真正必要的原价也有不必要的原价…这就是浪费. 材料费?为了模具的预热进行试生产. ?因不良从新购买部品.?扔Scrap. 经费?随便使用 Tape. ?不必要的区域开着灯.?因水龙头故障漏水. 区分人件费?因制作不良加班.?因过多的生产为了码放而劳累. ?部分人乱扔,部分人认真清扫. 学****学****制造原价的浪费 FCDC –浪费与改善 8 1)定义?没有帮助的?没有利益的?没有附加值的浪费因人和看的角度而不同。为了让所有人同样的看到浪费所以进一步认识浪费是什么,提高发现浪费(问题发现)的能力。標準/目標不均型浪費無理 (Unnecessary) Unbalance (Irrationality) 散布学****学****浪费 1. 浪费的定义 FCDC –浪费与改善 9 1) 附加价值作业→[精密作业] 学****学****浪费 1. 浪费的定义作业第一次浪费(能即时消除)第二次浪费(作业本身)精密作业第三次浪费(设备的浪费) 无附加价值的作业作业者的动态?等待?寻找?保管?重新整理?打开包装?复位作业?调整作业?去除毛刺?修正作业?喷除锈剂?油空压空回转?切削机空转?监视作业?拧紧螺丝所谓附加价值(工作)作业就是把产品或部品改变成某种形态的作业。 FCDC –浪费与改善 10 1. 库存的浪费(过多的存放)(移动)(等待作业)(加工)自身的浪费(做不必要的事)(过多的生产)(出作业不良) ?MAN +MATERIAL ?MAN ?MATERIAL ?MAN +MACHINE+ MATERIAL ?MAN ?MAN ?MAN +MACHINE+ MATERIAL 7 大浪费 4M ? 8M + 2E 学****学****浪费 (动) 优秀的工厂也有生产的浪费. 要想去除浪费首先会分浪费 2. 浪费的种类