新产品研发流程.doc

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新产品研发流程
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节点
任务名称
任务程序与重点
相关权限
备注
A2
收集市场需求
任务程序
1. 填写客户反馈信息表
收集市场反馈信息与市场行情
收集客户反馈
收集客户需求
任务重点
收集市场与客户需求
A3
确定产品设计方向
任务程序
1. 以会议记录或备忘录的形式确定产品设计方向。
业务部整理收集上来的需求
业务部组织相关部门参加讨论会议
确定产品设计方向
任务重点
确定产品设计方向
B4
制定产品设计方案与规划
任务程序
1. 研发部制定不少于一套产品设计方案供公司决策参考。
依据产品设计方向制定产品设计方案；
确定产品设计时间规划
任务重点
制定产品设计方案与规划
B5
组织新产品委员会讨论
任务程序
1. 新产品委员会有权拒绝研发部门提交的新产品设计方案。
1. 新产品委员会成员原则上为公司各部门经理级别以上人员；
2. 产品设计方案会上拿出讨论，会后收回，需登记；
3. 以会议记录或备忘录的形式确定产品设计方向。
将相关方案装订成册
组织相关部门参加新产品讨论
确定新产品设计方案
确定新产品开发时间计划等
任务重点
确定新产品设计方案
B7
新产品试做
任务程序
试做经过新产品委员会确认的设计方案
任务重点
B8
新产品二次评估
任务程序
任务重点
B10
确定设计方案
任务程序
任务重点
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B11
设计图样
任务程序
任务重点
B12
打样机开模
任务程序
任务重点
B13
样机评估
任务程序
任务重点
C14
试产
任务程序
任务重点
D15
品质测试
任务程序
任务重点
C17
量产
任务程序
任务重点
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