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医院总务个人年终总结.doc

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上传人:jiqingyong11 2016/7/28 文件大小:0 KB

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文档介绍:1 /4 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 医院总务个人年终总结在2009 年度里,我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。在新- 的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念, 牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、保舰教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下: 一、加强学****树立服务育人的理念总务科根据工作需要和医院对科室的学****要求, 积极认真地参加医院组织的政治学****和业务学****特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学****使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。通过加强政治和业务知识的学****全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中, 力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。 2 /4 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。 1 、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等工程项目。根据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划,在程院长及陈付院长的领导下,我科的基建工作又取得了飞速的发展。⑴、在经过 9个多月时间的不懈努本文来源:招生考试力,完成了医院门诊附属楼工程的建设工作。该工程总投资 60万元, 2层框架结构,建筑面积 390 平方米,于 9月份完工并投入了使用。⑵、在克服了重重困难后,计划投资 3300 万元, 地下一层,地上 6层框架结构,建筑面积 9172 平方米的病房综合楼工程,也于 9 月份正式进入开工阶段, 其后工程进展顺利,并将于 2010 年下旬结顶进入彻墙阶段。⑶、在院行政楼完成搬迁工作后,我科按照院领导的指示和要求投入了 30余万元资金,顺利完成了对 3 /4 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 门诊 3楼、四楼的装修工程,并于 10月份之前完成了胃、肠镜室,心电图室,动态心电图