文档介绍：医院招标采购管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强和规范XX市XX医院采购管理工作，深化廉政建设，推进院务公开，完善监督制约机制，提高采购资金使用效益，根据《政府采购法》《政府采购法实施条例》、及省、市政府、医疗行业行政主管部门的相关规定，结合医院工作实际，制定本办法。
第二条医院采购活动应当遵循公开、公平、公正、诚实守信、维护公共利益的原则；所有采购活动合法合规，程序规范。
第三条使用医院各类资金进行货物（含医疗设备、耗材等，下同）、服务和工程（含基建及维修改造，下同）类采购活动, 均适用本规定。
第二章管理职责
第四条医院招标采购工作领导小组（以下简称“领导小组”）
由院长、纪委书记、副院长及党委委员等院领导，以及国有资产管理科、财务科、医学装备工程部、后勤保障部、项目办、信息科、招标办、监察室、审计科负责人组成，院长任组长，分管招标采购工作副院长任副组长。领导小组是医院采购管理工作的领导和决策机构，统一领导、协调、实施医院各类招标采购工作。
领导小组下设办公室，办公室设在招标办，副组长任领导小
组办公室主任，招标办负责人任领导小组办公室秘书，负责领导小组的日常事务工作。
第五条院党委会议决策和实施范围
（一）研究、决定招标采购工作中符合“三重一大”的项目；
（二）招标采购工作中符合“三重一大”项目的具体数额范围:
1、单项合同预算金额在50万元及以上的建设工程项目；
2、单项（或批量）采购预算金额50万元及以上货物；
3、单项合同金额50万元及以上的服务项目。
4、未纳入医院年度采购预算管理且单项合同采购金额达20 万元以上的项目。
院长按党委会议决策组织分管院领导及相关部门实施。第六条领导小组决策及实施范围
（一）医院采购工作的宏观管理；
（二）决定采购工作中需上报院党委会议决策的“三重一大” 项目；
（三）提出采购过程中出现的违法违纪违规问题的处理意见或建议。
第七条招标办主要职责
（一）负责拟定XXXX医院招标采购工作管理办法及相关规
章制度;
（二）负责采购工作的组织、协调、日常管理等，负责组织实施本院各类采购活动；
（三）负责向院长办公会汇报采购结果，负责向院党委会议汇报“三重一大”项目采购及结果；
（四）负责采购资料整理建档及管理工作；
（五）协同项目部门采购合同会签工作；
（六）完成领导小组交办的其他工作。
第八条财务科负责医院财政年度采购预算的编制、上报、下达采购项目预算，采购资金的支付与核算（详见附件1《医院采购预算管理办法》）。
第九条采购项目部门主要职责
（一）负责拟定上报本部门年度采购预算；
（二）负责做好采购前期准备工作，包括采购需求及论证等;
（三）负责审核招标文件；
（四）负责合同起草、合同签订、合同履行，解决合同履行中出现的问题，组织项目验收等工作；
（五）完成领导小组交办的其他工作。
第十条监察、审计科的主要职责
按照医院纪检监察、审计部门实施分类监督工作规定进行监
第三章采购组织形式
第十一条医院采购分为政府采购与非政府采购两类。
第十二条政府采购。是指使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府采购包括集中采购和分散采购。
集中米购是指米购人将属于集中采购目录内委托集中采购机构代理采购或者进行部门集中采购的行为；分散采购是指采购人将集中采购目录以外但在采购限额标准以上的项目委托第三方代理机构采购的行为。
第十三条非政府采购。是指集中采购目录以外且在采购限额标准以下的采购，由本院自行采购或委托采购代理机构代理采购。
第十四条列入采购计划项目按下列规定执行:
（一）单项合同预算金额在第五条第（二）项中符合“三重一大”金额以上的项目，项目部门报经领导小组论证通过，报院长办公会研究，通过后提交院党委会议决策，依法选择采购方式, 由招标办委托第三方代理机构依法组织采购；
（二）单项合同预算金额在5万元（含）以上，第五条第（二）项中符合“三重一大”金额以下的项目；项目部门报经院长办公会研究同意；首选“皖采商城”进行采购；“皖采商城”无法采购的项目，依法选择采购方式，由招标办委托第三方代理机构依法组织米购；
（三）单项合同预算金额在5万元以下的项目；项目部门报分管院领导签署意见、经院长审批后，首选“皖采商城”进行采购;
“皖采商城”无法采购的项目，1万元（含）—5万元项目由招标办依据项目情况自行选择采购方式，组织实施采购；1万元以下项目由项目部门自行采购（详见附件2《医院1万元以下项目自行采购管理办法》）；
（四）医疗设备类，