文档介绍：变电运维工作管理办法 ( 试行 )
变电运维工作管理办法（试行）
总则
为切实改变、加强、提高变电运维各项工作质量，加强管理，
维护工作秩序，提升工作效率，推动运维人员工作责任心、主动
性、能动性，特制订《变电运维工作管理办法（试行） 》，对变电
运维人员值班纪律和各项工作进行规范，并作为绩效奖惩考核依
据。请各变电运维班高度重视，认真执行，加强管理，积极督促
变电运维各项工作落到实处。
岗位及工作分工
管理人员
班长，技术员，资料员。
班长工作职责：班长是运维班安全、技术、行政事务直接
负责人，是本班安全生产第一责任人，全面负责本班安全、运行、
技术、设备、基础资料、班组建设、文明生产、培训和绩效奖惩
考核等工作。
班长具体工作分工： （ 1）每日登录 、安监一体化平
台系统检查各班模块、流程应用及记录填写完成情况，并及时督
促对存在问题进行整改完善。 （ 2）每周星期二定期组织召开班务
会，不定期召开民主管理生活会、绩效奖惩考核通报会等，并负
责在纸质《班务综合记录》中进行详细记录。 （ 3）负责每月 3 日
前按照《甘肃省电力公司生产运维分析管理办法 ( 试行）》、《 XX变
电运维班 XX月份生产运维分析报告 ( 模版）》要求编写上月生产运
维分析报告， 并同时上报运维部变电专工和变电运检室运维专责。
技术员工作职责：在班长领导下，组织本班业务学习，认
真执行上级有关安全生产的规定要求，严格执行各项规章制度，
特别是“两票三制” ，落实全班人员的岗位责任制。组织本班安全
活动，学习安全文件和事故通报，参加本站重大、紧急缺陷、异
常及特殊情况的专题分析和综合分析会议，参与本站发生障碍、
事故的调查，吸取经验教训，结合实际，及时制定防范措施，做
到安全“可控、在控、能控” 。
技术员具体工作分工： （ 1）每月
5 日前负责完成全班上月
“两票”的收集、整理、装订、审核工作。
（2）每月 3 日前负责
完成缺陷报表的统计上报工作。 （ 3）每日登录 、安监一体
化平台系统，掌握各种记录填写上传情况，及时发现问题督促指
导整改完善。 （ 4）组织本班生产业务学习，结合新设备、新技术
应用推广，开展各种形式的现场培训工作，并负责运维班纸质及
系统《培训记录（现场考问、技术问答、技术讲课） 》填
写。（ 5）参与实施标准化作业，负责检查、督促两票、两措、设
备巡视维护工作。 （ 6）参与较大的停电工作和较复杂倒闸操作的
准备工作，负责审核两票、监护规范化操作，并对现场安全措施
严格把关。（ 7）参与制定和实施控制异常、未遂和“三违”的措
施，开展季节性安全大检查、专项安全活动和安全性评价、危险
点分析工作。 （ 8）组织或参与新、扩、改建工程的生产准备、验
收、投产和主设备预试、大修后的验收、投运工作。 （ 9）负责组
织修订、完善《变电站典型操作票》及《事故预案》 。
资料员工作职责：在班长领导下，全面负责各类基础资料
的收集、建立、更新、完善工作。
资料员具体工作分工： （1）负责变电精益化评价工作。 （ 2）
参与实施标准化作业，负责检查、督促两票、两措、设备巡视维
护工作。（ 3）参与较大的停电工作和较复杂倒闸操作的准备工作，
负责审核两票、监护规范化操作，并对现场安全措施严格把关。
4）参与制定和实施控制异常、未遂和“三违”的措施，开展季
节性安全大检查、 专项安全活动和安全性评价、 危险点分析工作。
5）组织或参与新、扩、改建工程的生产准备、验收、投产和主设备预试、大修后的验收、投运工作。 （ 9）负责组织修订、完善《变电站现场运行专用规程》 。（ 10）负责《母线不平衡电量月度报表》。
工作代理：班长因培训、公差、休假、请假等原因离岗期
间，其工作由技术员代理并履行班长职责。技术员因培训、公差、
休假、请假等原因离岗期间，其工作由班长代理并履行职责。资
料员因培训、公差、休假、请假等原因离