文档介绍：.
内部招聘
1 范围
从公司内部职员中进行招聘的过程，依照岗位描述和公司用人标准 进行初选、面试，协调内部调动工作，并办理交接调动手续和职员 档案信息治理的工作
2 操纵目标
、及时、有效和规范，提高内部招聘质量
和效率，保证合理的招聘成本，降低人才甄用风险
、治理者的关
系，规范招聘行为，以招到合乎岗位要求、高质量的人员
平
3 要紧操纵点
假如调入部门和调出部门意见有分歧，由人力资源部经理协调，并 由总经理审核决定是否调动
4 特定政策
坚持亲属回避原则 , 为防止裙带关系的滋生，一般职员两代以内的 直系亲属、治理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应 执行回避制度，不同意在同部门工作或存在直接领导关系
内部招聘中，由人力资源部作为第三方协调可能出现的部门间意见 分歧，并由公司总经理进行最终的决策
各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部招聘治理员应
对各部门的面试人员提供必要的协调、辅导与方法性的培训
内部招聘原则上需应聘人员在公司工作一年以上
招聘录用人员的岗位级不由人力资源部与用人部门经理共同确定， 部门经理级不岗位需由总经理和分管副总经理批准确认；初步薪酬 待遇由人力资源部薪资治理员与用人部门经理依照公司薪酬体系共
同确认
- 3个月
5 内部招聘流程讲明 C-11-02-001
步骤
涉及部门
步骤讲明
1
人力资源
部招聘治
理员
依照人员需求打算、人员调整打算和岗位描 述与相关部门协调确定每一轮面试的内容、 时刻、地点、参加人数和筛选人数
2
人力资源
部招聘治
理员
拟定招聘宣传稿，内容包括招聘缘故、空缺 岗位、人数、岗位职责、职务、初步薪酬
（依照薪酬福利打算）及能力模型、具体要 求等，并提交人力资源部人事主管审批
3
人力资源
部人事主
管
对招聘宣传材料所包含信息的完全性、准确
性以及与公司风格的致性进行审核
人力资源
部招聘治
理员
假如人事主管不同意该项招聘宣传资料内 容，则招聘治理员修改招聘宣传稿
人力资源
部招聘治
理员
假如经理同意该项招聘宣传资料，则招聘治 理员在神马报、神马电视台、宣传栏等内部 宣传媒介上公布招聘广告
步骤
涉及部门
步骤讲明
4
人力资源
部招聘治
理员
接待应聘者，收集应聘材料，要求所有应聘 者填写统 的应聘登记表，提交相关应聘材 料，查询职员信息档案库，查找应聘者的职 员信息，以便对应聘人员信息的真实性和完 整性作初步鉴定
5
人力资源
部招聘治
理员
依照岗位描述和公司用人标准，针对资历条 件对报名人员进行初选
人力资源
部招聘治
理员
假如初试不通过，则在一周内将信息反馈应
聘者，结束对该应聘者的招聘工作
人力资源
部招聘治
理员
假如初试通过，贝呻匚总初选合格