文档介绍：编号： HR-HHD-004 -
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人事招聘制度及招聘流程
（试行）
第一章 招聘需求 2
第二章 招聘政策 2
第三章 招聘程序 3
第一条 招聘需求 3
第二条 招聘申报手续 3
第四条 招聘程序 3
第五条 试用 3
第六条 最终聘用 4
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编号： HR-HHD-004 -
人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途径和手段，招聘录用要补充有较 好素质和能给公司带来价值的新员工。
第一章 招聘需求
第一条 缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调动、离职、晋升等原因。
第二条 突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。
第三条 扩大编制。因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。
第四条 储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。如大学毕业生、专
门技术人才等。
第二章 招聘政策
第一条 招聘工作原则
1、公开平等竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。
2、考用一致的原则，培训考试合格者方予试用，试用合格者才能正式聘用。
3、择优录取。
第二条 人员招聘规范化。 人员招聘要经过招聘程序进行， 对于聘用人员要签订劳动合同， 与现有员工 在薪酬、考评、培训等方面同等对待。
第三条 招聘方式：
1、招聘可通过广告、参加招聘会、网站发布、和同业推荐等形式从外部招聘。
2、职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。
第四条 外部聘用人员的条件要求： 思想品德端正、遵纪守法、事业心强、吃苦耐劳、身体健康；专业 知识、业务能力强，综合素质高。
第五条 人才竞争手段
1、待遇吸引，提供高于同行业的薪酬待遇。
2、提供更多的培训和提升的机会。
3、企业文化感召，倡导一种尊重知识、尊重人才、以人为本的企业文化。
第三章 招聘程序
第一条 招聘需求
1、人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测， 内外部人员供给情况进行人员
供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报总经理审批。
2、各用人部门应于每季度最后一个月初提出人员调整计划，报人力资源部。
第二条 招聘申报手续
1、以各用人部门为单位，在确认本部门内无横向调剂人员的可能性后，报总经理审批后，填写 《人员
需求表》（附件一） 报人力资源部，如系新岗位需同时附上职位说明。
2、人力资源部认真审核该职位的工作性质、 等级以及部门人员编制计划等， 提出采用公司内部招聘或 对外招聘的建议，并填写《各部门人员需求计划表》报总经理审批。
第三条 招聘程序
1、报名： 应聘人员持个人简历及身份证、学历证、资料证原件及复印件、 1 寸免冠照片到公司人力资
源部报名填写 《应聘人员登记表》 （附件二）。
2、甄选程序 人力资源部通过与应聘人员面谈，考察应聘者的工作态度，求职动机、沟通能力、应变能力、综合能 力等，对合格者通知复试。人力资源部面试中认真填写 《面试人员测评表》 （附件三）
由用人部门负责对面试合格者复试，主要对应聘者的岗位专业技能、岗位知识学****能力、实际解决问 题能力、团队合作精神进行考察。
对于复试合格者，用人部门主管根据实际录用人数确定