1 / 31
文档名称:

空调通风与采暖工程施工方案.doc

格式:doc   大小:150KB   页数:31页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

空调通风与采暖工程施工方案.doc

上传人:1485173816 2021/12/20 文件大小:150 KB

下载得到文件列表

空调通风与采暖工程施工方案.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:第 1 页
‏ﻩ
空调通风及采暖工程施工方案
编制依据及工程概况
编制说明

1、施工总承包招标文件。
2、暖通施工图纸”。
、图集
1、《民用建筑供暖通风及空气调节设计规范》50736-2012
2、《供热计量技术规程》173-2009
3、《建筑设计防火规范》50016-2006
4、《民用建筑热工设计规范》50176-93
5、《公共建筑节能设计标准》50189-2005
6、《山西省公共建筑节能设计标准》04-241-2006
7、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》50242-2002
8、《通风及空调工程施工质量验收规范》50243-2002
9、图集07K304《空调机房设计及安装》
10、图集K103-1~2《建筑防排烟系统设计和设备附件选用及安装》
11、图集05R103《热交换站工程设计施工图集》
12、华北标图集91系列(2005年)
工程概况
2.1工程概述
1、工程名称:
2、工程地点:
3、建筑概况:
第 2 页
施工部署及准备
施工队伍部署和任务划分

项目部根据需要配置足够的施工队伍,分别配置电气安装作业队伍、给排水安装作业队伍、通风安装作业队伍。
3.2任务划分
根据本工程的实际布置情况和各专业的不同,本着有利于施工管理、有利于施工流程加快施工进度的原则,拟将整个合同段施工划分为三个施工阶段:一是预留预埋施工阶段;二是管道安装(水管、风管)施工阶段;三是设备安装、调试施工阶段。
施工安排流程和计划进度

根据本工程的设计特点、地理位置、工期计划、材料运输等各方方面原因综合考虑,本着科学高效的原则,作出相应的施工流程安排。
下图为施工流程图:
第 3 页
熟悉图纸
图 纸 会 审
编制施工技术方案
管理 人员
施工机具准备
核定设备、材料成本
编制设备、材料、 加工件计划
技术交底
施工人员
加工定货
验收入库及保管
施工准备

为保证审图质量,主任工程师必须组织有关人员,严格按照审图的阶段程序进行。在投标施工组织设计的基础上,根据建设单位对工期、质量、技术及其他方面的要求,调整、深化投标施工组织设计。在此基础上,编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
进场前,责任工程师及相关技术人员应认真熟悉图纸及有关技术资料,将专业施工图及结构图、建筑图进行核对,熟悉流程,熟练掌握施工及验收规范标准,熟悉现场环境及土建进度安排、施工管理等情况,拟定及总进度计划相协调的专业施工进度计划。
工人进场后,结合本专业和工地实际情况对施工作业人员进行质量教育、安全教育,做好技术交底,明确器具、设备安装的做法及标准,明确各种管道的安装尺寸、坡度、支吊架形式。

根据本工程的特点,加强内部劳动力结构的调整,选派专业化施工队伍进场施工;对进场工人进行技能培训考核,施工工艺和操作规程交底,确保施工队伍的有效投入,建立健全劳动纪律和规章制度,形成“交底-施工-验收”的组织监控体系;加强各专业工种的穿插流水,使施工队伍处于最佳工作状态,提高工作效率。
第 5 页

遵循先进性和技术性能相匹配及确保选用设备可靠性的原则进行机械设备配套。
针对本段工程特点,组织多作业面平行施工,配备的机具设备及运输车辆保证按时进场,足量到位,对机械及早调试、彻底检修,保证上场机具性能完好。对于重型和大型机械选择合适的便道运输到现场。同时,抓好材料的组织及管理,确保机具设备的高效率运转。

1)开工前完成各项施工用料的调查落实,对主要材料、设备经甲乙双方及监理考察合格后签订供货协议,分期分批组织进场。为使设备能够按期抵达现场而不影响安装进度,列出设备、材料的详细进场时间。依据此时间结合各设备的生产供货周期,提前确定各类设备的供货厂商及供货合同,保证设备按时进场。
2)根据主要设备、材料需用量计划,及时组织材料进场,保证使用。
3)设备材料送审程序如下:
第 5 页
主要施工方法及技术措施
采暖水系统安装
6.1安装工艺流程
套管制作安装
安装准备
管道预制加工
支、吊架制作安装
管道安装
设备及附件安装
孔洞处理
水压试验
调 试
竣工验收
系统冲洗
管道及设备连接
6.2孔洞、套管及埋件的预留
1、预留范围:配合结构施工,在砼楼板、梁、墙上预留孔、洞、预埋件及套管。
2、预留工作准备: