文档介绍：人力资源管理流程 版本号：0 文件编号：HR/GL-10010
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人力资源管理流程
二零一零年六月二十日
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人力资源管理流程 版本号：0 文件编号：HR/GL-10010
岗位设置流程管理
人力资源部
生效日期 2010年6月1日
各职能部门 人力资源部
-岗位设置管理流程
流程名称 任务概要
岗位设置管理流程
编 号 归口管理部门 流程负责人 人力资源部经理
总经理
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人力资源管理流程 版本号：0 文件编号：HR/GL-10010
任务概要 人员编制流程管理
人力资源部
生效日期 2010 年 6 月 1 日
各用人部门 人力资源部
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人力资源管理流程 版本号：0 文件编号：HR/GL-10010
任务概要 人员编制流程管理
人力资源部
生效日期 2010 年 6 月 1 日
各用人部门 人力资源部
工作 分析
否
审核
是
根据公司发 展战略进行 职能分解和 机构设置
根据人力 资源规划 确定编制
职责划分 与岗位设 置
制作岗位
说明书
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人力资源管理流程 版本号：0 文件编号：HR/GL-10010
任务概要 人员编制流程管理
人力资源部
生效日期 2010 年 6 月 1 日
各用人部门 人力资源部
# / 29
人力资源管理流程 版本号：0 文件编号：HR/GL-10010
任务概要 人员编制流程管理
人力资源部
生效日期 2010 年 6 月 1 日
各用人部门 人力资源部
关键点说明
否
审核
审批
是
薪酬预算
实施
1、 各部门应在收到人员编制表后，对新增岗位，在 3个工作日内完成该岗位的工 作分析；
2、 各部门在收到岗位设置表及岗位说明书意见后 3个工作日内给予回复，过期视 为同意。
-人员编制管理流程
流程名称 人员编制管理流程
编 号 归口管理部门 流程负责人 总经理办公会
总经理
根据战略发 展需求对本 部门编制提 <
岀意见
否
制定具体的 人员编制， 并根据用人 部门职位分 析编制职位 说明书
关
键
占
八、、
说
明
执行编制
1、 各用人部门在收到人力资源部提出的编制草案后 5个工作日内，结合公司发展战略，对 本部门人员编制提出意见；
2、 总经理办公会在收到人力资源部提出的编制草案后最近一期会议进行审核；
3、 人力资源部执行经总经理签批后的人员编制。
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人力资源管理流程 版本号：0 文件编号：HR/GL-10010
增加编制申请流程 编号
增加人员编制申请流程管理 归口管理部门 人力资源部
2010年6月1日 流程负责人
人力资源部 总经理
•增加编制申请流程
流程名称 任务概要 生效日期 各用人部门
提出增加编 制的申请
是
审核
否
否
审批
是
提出增编岗 位人员素质 要求
内部招聘流 程
决策
外
V
聘
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人力资源管理流程 版本号：0 文件编号：HR/GL-10010
增加编制申请流程 编号
增加人员编制申请流程管理 归口管理部门 人力资源部
2010年6月1日 流程负责人
人力资源部 总经理
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人力资源管理流程 版本号：0 文件编号：HR/GL-10010
增加编制申请流程 编号
增加人员编制申请流程管理 归口管理部门 人力资源部
2010年6月1日 流程负责人
人力资源部 总经理
1、
关
键
2、
占
八、、
说
3、
明
4、
外部招聘流 程
各用人部门在每年公司战略会议结束后 10个工作日内，提出本部门本年度增加人员编制
计划的申请；同时向行政部提交增加编制人员办公用品配置要求；
人力资源部在收到用人部门申请后 5个工作日予以审核，符合公司战略发展的，提交总
经理审批，不符合公司战略发展的退回用人部门，并说明事由；
用人部门在收到总经理审批后的增加人员编制申请后， 3个工作日内完成增编岗位人员的
岗位分析；
人力资源部收到岗位分析后 2个工作日内完成招聘决策，选择招聘渠道。
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人力资源管理流程 版本号：0 文件编号：HR/GL-10010
用人申请流程 编号
用人申请流程管理
人力资源部
2010年6月1日
人力资源部 总经理
-用人申请流程
流程名称 任务概要 生效日期 用人部门
归