文档介绍：.
PD
供应商质量管理
质量保证程序
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1. 目的
本规定旨在规范对供应商的培养、指导与管理，以确保供应商为本公司提供符合规定质量的产品与服务。
2. 适用范围
适用于为本公司产品加工零部件、分系统的国内外供应商。
3. 管理内容

供应商质量部负责组织并实施对新供应商（A类和B类非服务性供应商）的考察评价；根据采购部对供应商的调查情况及技术部的意见，制订＜供应商考察评价计划＞ Aa-06-N01、组织考察评价小组，并实施供应商实地考察•
、供应商质量部人员组成，必要时可邀请技术部或其他相关部门人员参加.
,对A类供应商,评价小组人员按《通用电气 CQST Survey Scoring Guidelines 》Aa-06-N03,根据供应商实际情况，填写《通用电气
CQST Com mon Survey Check list 》Aa-06-N04 ；对B类非服务性供应商，依照《非服务性简易供应商评价表》Aa-06-N05进行评价•
，填写《供应商考察评价报告》Aa-06-N02, 并交采购部经理、供应商质量部经理批准.
，但存在重要不合格项的供应商，由供应商质量部人员填写＜考察评价纠正预防措施跟踪表＞ Aa-06-N06,向该供应商提出改进要求并进一步指导并跟踪该供应商改进措施的实施。
内部供应商,如GEYMS, GEBUC, GE WIPRO, GEBEL等 , 因为同样的管理
0^ 组织结构重大变更，新版发行
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DATE
天久发
傅江
赵宏
TITLE
DOCUMENT No .
Page
供应商质量管理
PD-06-01-00
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Aa-05-D01
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. 通过Workout及现场指导或培训等形式，帮助和推
动供
应商建立并完善生产过程质量控制体系、生产计划管理及交货期控制体系海次Workout或其他形式的指导均应保留书面纪录。
，供应商质量部按＜重要件管理规定＞HTS — 06 — 001,协同技术部工程师，进行现场指导并要求供应商提供工艺文件及检验规范，如＜QC工程＞、＜最终产品检查单＞或＜检验作业指导书＞等。
员确定批量产品的交付形式、验收方法、验收标准等；对于PSP文件中描述不明确或未涉及的标准，需要与本公司技术部工程师确认,并协助质量部入厂检验人员制订成书面检验文件,提交供应商和公司内相关部门•
. 供应商质量部与供应商相关部门和本公司采购部，确定小批量和批量生产时的质量信息反馈窗口，确定不合格部件发生时的索赔（返工/更换