文档介绍：部门工作总结怎么写 1 、总结的内容和材料。写一篇总结要有具体的内容、充实的材料。既要有实践的情况反映, 又要从实践过程中揭示问题的本质, 做到有材料, 有观点, 有分析, 有概括, 能说明问题, 解决问题。总结的内容要考虑三点: 第一、要有相对的完整性。一般的总结要有情况概述。第二, 要有一定的针对性。写总结都要有明确的目的。第三, 要有启发性。一篇总结给人启发越大, 它的作用也越大, 价值也越高。是否具有启发性, 关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义的见解, 揭示某些规律性的东西。写总结要注意掌握如下材料: (1) 要掌握概况材料;(2) 要掌握背景材料;(3) 要掌握典型材料;(4) 要掌握数字材料;(5) 要掌握群众反映。材料是形成观点的基础, 没有材料的观点是架空的、抽象的。在总结中恰当地引用一些具体、生动的材料,可以增强总结的生动性和说服力。 2 、总结的结构形式。一般说来,总结的结构有相当稳定的格式,人们常常按照“一、基本概况,二、主要经验,三、努力方向( 或存在问题)”三大项目组织内容,即一般通行的“三段式”结构法。但这种结构方式并不是唯一的, 有的只分两部分:一、概、况;二、经验。有的分四部分:一、指导思想,二、方法措施,三、成绩经验,四、问题教训。如何写好年终总结一、标题要对。标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面。部门总结的标题:部门名称+ 年度名称+ 总结, 1、2 项可互换; 大公司总结的标题:关于+ 公司名称+ 年度名称+ 本文内容+ 总结,如: 标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。二、引言要精。引言应短而精,官话、套话要少。三、总结要全。总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过 5 点。特点是本年度、本文的精彩之处, 与往年的不同之处, 本部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记祝四、不足要准。一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾, 一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写透。不足一般不超过 3 点。五、改进要实。针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办? 这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。请保留此标记论, 制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。( 小部门总结可简单些) 总之, 文章写作有八股, 功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来,得不到别人的承认,且不是感觉太窝火。年终总结五忌、五体现年末岁尾, 正是各单位、各部门总结工作的时候, 要做好年终总结工作,余以为必须做到“五忌、五体现”: 一忌事无俱细, 体现突出重点的原则。全年工作方方面面, 大小事情很多, 无需事无俱细地对所有工作进行总结, 芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况,队伍建设情况,以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话, 做到有理有据。二忌成绩注水, 体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化, 既不能人为拔高, 注水膨胀, 也不能把别人成