文档介绍：晋沁能发〔 2011 〕号山西沁新能源集团股份有限公司关于集团 2009 级高级电工班学员顶岗实习分配方案各企业、各部门: 为加快集团技术型人才培养步伐,进一步提高煤矿企业员工队伍的专业技能,在人力资源部的整体部署及布置下,结合以往分配实际,经总裁办公会议研究决定,特制订集团 2009 级高级电工班学员顶岗实习分配方案,具体通知如下: 一、顶岗实习培养计划 1、顶岗实习时间安排 2009 级高级电工班学员,由于在校期间理论教学时间较紧, 校内实训时间较短,加之与实际工作中的脱轨,为成为适应集团发展所需的高级技术型人才,此次顶岗实习显的尤为重要,为此特对 2009 级高级电工班学员顶岗实习时间安排如下: 第一阶段: 2011 年3月 16日-2010 年6月 15日,所分配企业以师徒帮带形式进行顶岗实习。第二阶段: 2011 年6月 16日-2011 年7月 15日,到集团机械制造公司学习大型设备的检修与维护。第三阶段: 2011 年7月 16日-2011 年8月 15日,集团培训中心强化专业知识。第四阶段: 2011 年8月 16日-2011 年8月 31日,顶岗实习最后阶段组织集团相关部门进行鉴定。 2、毕业生分配单位及指导师傅本次 63名 2009 级高级电工班学员,本着“公平、公正、公开、自愿”以及专业匹配等原则分配于沁新、新源、新达以及长沁公司等单位,各单位相关部门应根据本企业队组实际情况制定有针对性的“师徒”协议,由技术过硬,经验丰富的工作人员任职指导师傅,进行现场“一帮一”形式,确保学员在顶岗实习期间能理论联系实践,在实践中积累经验,最终取得圆满的成绩, 人员分配具体如下:(后附师徒协议书范本) ①沁新煤矿: 14人②新源煤矿: 14人③新达煤矿: 14人④长沁公司: 21人 3、顶岗实习具体要求: 每月由指导师傅组织其所带学员进行至少三次业务指导培训及一次座谈会,每月末由分配企业组织相关人员对其进行考核、考评, 具体考核办法由各企业根据自身性质自行制定,考核结果报送人力资源部备案。(1)具体培训指导意见如下: ① 2009 级高级电工班 63名学员培养目标为井下电钳工,属集团高级技术型人才,建议全部入井跟队,顶岗实习期限为三个月,顶岗实习期满后,由集团人力资源部牵头组织各企业机电专业骨干对其通过理论加实际操作考核考评,同时此考核结果作为对 2009 级高级电工班学员二年委培学习整体情况的考评依据。②在顶岗实习期间内,指导师傅所带学员不得超过 3名,每名学员入井时必须配齐电工五件套工具及与电源电压等级相匹配的验电笔。每名学员应本着谦虚好学的态度诚恳向每位电工师傅学习,本着不怕苦不怕累的精神与指导师傅共同工作在一线, 努力学衡, 2009 级高级电工班学员顶岗实习期间工资为 2500 元/名,由指导师傅参照此考核办法结合实际制定相关月度考核办法对其考核后由各单位予以核算工资,不予享受教育培训费及其他补助。④ 2009 级高级电工班学员实习期满后签订劳动合同并予以定岗,执行相应的岗位工资。 4 、鉴于长沁公司所辖各矿未复产验收,现将长沁公司分配人员暂时分配于沁新、新源两矿,委托两矿管理,待长沁公司复产验收后统一调回。二、顶岗实习培养职责 1 、王明光(副总裁兼技术总监) :全面负责 2009 级高级电