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文档介绍：项目验收管理规定
项目验收管理规定
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项目验收管理规定
WHB
项目查收管理规定
**** 年 * 月** 日公布 **** 年* 月*** 日实行
项目查收管理规定
目的
为增强总承包项目的完工查收管理， 顺利实现工程向业主的移交， 保证总承包合同
扫尾工作的顺利达成，特拟订本管理规定。
合用范围
本规定合用于总承包项目查完工作的管理。
定义
1．单位工程 ( 或专业：工程 ) 完工查收：独自签订施工合同的单位工程，完工后可
独自进行完工查收。 在一个单位工程中知足规定交工要求的专业工程， 可征得业主赞同，
分阶段进行完工查收。
2．单项工程完工查收：单项工程完工查收应切合设计文件和施工图纸要求，知足
生产需要或具备使用条件，并切合其余完工查收据件要求。
3．所有工程完工查收：整个建设项目已按设计要求所有建设达成，切合规定的建
设项目完工查收标准，由总承包项目部协调，由业主组织设计、施工、监理等单位进行
建设项目完工查收，中间完工并已办理移交锋续的单项工程，不再重复进行完工查收。
工作职责
各分包单位依照合同商定， 已按设计图纸规定的工程内容达成， 能知足生产要求或具备使用条件后，向监理提交“工程完工报告”和“工程完工报验单” ，经监理签认后，由总承包项目部向建设单位发出“交托完工查收通知书” 。
项目部按规范要乞降合同条款规定敦促施工单位达成竣薪资料和查核资料， 由项目
部供应给业主审察。
项目经理负责协调业主对项目查收的组织工作， 开车部、施工部、质量部辅助和配
合，合同管理工程师参加项目的查完工作。
项目查收据件
设计文件和合同商定的各项施工内容已经施工完成。单位工程所含分部（子分部）
工程均查收合格，切合法律、法例、工程建设强迫标准、设计文件规定及合同要求。
有完好并经审定的工程竣薪资料，切合查收规定。工程资料切合以下要求：
（1）同步性：应在完工查收前汇总、整理完成；
（2）规范性：应切合现行规范、标准规定及设计、合同要求；
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（3）完好性：各种施薪资料应完好，并互相交圈；
（4）真切性：资料内容应真切、有效，不得故弄玄虚；
（5）科学性：资料的分类、编号、组卷应合理、科学，便于追忆、查问；
（6）完工图：应按规定要求绘制、整理。
有勘探、设计、施工、监理等单位签订确认的工程质量合格文件。
有工程使用的主要建筑资料、构配件和设施进场的证明及试验报告。
合同商定的备品备件、工程资料、完工图纸及其余专用工具和资料已经移交。