团队建设，有效沟通，时间管理.ppt

文档介绍：********汽车有限公司
团队建设,有效沟通,时间管理
企业成功的要诀
掌握正确的方向:战略
系统有效的贯彻:管理
优质高效的团队:人力
成功金三角
战略
人员
管理
理念
结构
流程
组织的动力模式
团队定义团队要素形成过程建设技巧
团队建设
蒸气机
电灯
飞机
人造卫星
这是谁发明的?
一个人无法完成时
运用团队比较有效时
何时需要团队?
改善关系
提高绩效
避免内耗
增进竞争力
团队的效益
不同领导带出不同团队
不同成员形成不同团队
每个团队都不一样
团队可以长期、也可以是短期
团队建立需要时间
但成熟速度与时间无关
基本观念
二人以上
集中力量于共同目标
以互助互赖的关系
运用一致运作方法
团队定义