文档介绍：: .
{}营销战略清华大学海尔
长虹营销战略比较 : .
海尔长虹营销战略比较提纲
一、海尔长虹简介
1海尔公司发展历史简介
2长虹发展简介
二、海尔、长虹营销价格战略比较
（一）海尔价格战略
（二）长虹价格战略
三、海尔长虹营销渠道战略比较
（一）、海尔营销渠道简介
（二）、长虹营销渠道简介
（三）、海尔长虹营销渠道战略的比较
1 二者营销渠道都是以垂直营销系统为主，以多渠道营销系统为
辅的战略：
2二者均有采用直供分销制销售模式
由于二者产品定位不同，在选择渠道的中间机构的数目上策略不同。3
4小结
四、参考文献及资料来源
海尔、长虹营销战略比较
一、海尔长虹简介
海尔公司发展历史简介：海尔116年的发展之路可以浓缩在下面这组
数字中：
营业额：198434820004061984亿元，是年万元，年实现全球营业额 : .
多倍；利税：年的116001984200030年资不抵债，年实现利税亿元，
自1995521984亿元；职工人数：年以来，累计为国家上缴税收年只
倍；品牌价值：，是人，年达到年的
年海尔品牌价值达到 300 1995 ，亿元，是年第一次评估时的
是中国家电行业第一名牌；产品门类：1984年只有一个型号的冰箱产
品，目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的 69大门
类1080038000多个规格品种的产品群；出口创汇：已在海外建立了
多个营销网点，产品已销往世界上1602000多个国家和地区，年实现
出口创汇 1998亿美元，自年以来，出口创汇每年以翻一番的速
度增长，是中国家电业出口创汇最多的企业。在山东省，海尔超过专
业外贸公司成为进出口额第一的企业。
年的创业之路，每一步，都获得了令人瞩目的辉煌成就，不仅在国16
内，在国际上也受到了高度赞誉与评价。
2长虹发展简介：
四川长虹原是一家始建于１９５８年的军工老厂，１９７３年开始研