文档介绍：包保总结方案
包保总结方案
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包保总结方案
吉林延边国家农业科技园区包保服务公司
实行方案
为亲密园区同公司的关系，进一步建立园区机关“为民求实廉洁”优秀形象，联合园区实质，特制定本方案。
一、指导思想
全面落实科学发展观， 仔细贯彻党的民众路线教育实践活动精神， 努力建立幸福、 绿色、
健康、生态园区，促使政府职能转变，增强主旨意识，确实帮助公司解决发展中碰到的各样
难题，更好地保护园区公司合法权益，有效促使公司健康迅速发展。
二、目标任务
以“服务公司”为主旨，促使公司迅速发展为目标 ,将园区拟建、新建、续建和投产等项
包保总结方案
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包保总结方案
目所有归入包保服务范围。包保人员要深入包保公司，掌握公司的生产经营状况及碰到的困难，并找出解决困难的方法和门路，想方设法促使公司发展。签约未动工的要敦促公司赶快动工建设；新动工建设的要让他们赶快建成投产；已建成投产的，要使他们赶快达产达效；已达产达效的，要让他们尽量扩大重生产规模。要尽量盘活停产、半停产公司，让他们逐渐恢复生产。逐渐创立经济效益和社会效益。
三、服务方式与方法步骤
（一）服务方式
园区管委会从领导到中层干部和一般干部所有参加本次服务公司计划，依据园区现已入驻公司（详见附件）的不
同状况，园区采纳领导包保，干部任职等方式，有针对性地展开包保服务工作。
领导包保方式
园区管委会组织领导班子成员成立园区公司包保小组，将园区现已入驻公司（见附件）
分派到各局办领导头上。各局办领导依据园区及分派的包保公司实质现状，兼顾全局，全面扶助公司安全生产、运行及迅速发展，全力辅助公司解决发展中碰到的各样疑难问题，以保公司在动工建设、投产、达产达效、扩大规模迅速发展过程中通畅无阻。
干部任职（兼职）方式
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园区科级以下干部所有参加此次公司任职帮扶工作，此次公司任职服务工作实行“双向
选择”方式，依据各局办领导包保的公司，科员先进行选择公司任职意愿，统计整理后下发
各个公司，由公司依据实质需要反向对干部进行选择，对接后，园区干部在公司无偿兼职帮
扶工作，任职公司发展 “项目经理” ，实行每个公司专人联系、 专人负责， 完全解剖公司运行，
联合公司发展实质，全力展开帮扶工作，为公司迅速发展出谋献策。亲密公司与园区关系
保证公司、员工碰就任何困难和问题时 ,可在第一时间反应 ,并能获得实时解决或明确回复，
同时辅助公司起草报告资料、资本申报资料、办理有关手续等工作。
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二、方法步骤
1. 确立包保和任职计划
年内，园区管委会将公司包保服求实行方案编制达成，
并提交领导审议，待领导审批后，计划于 2015年1月正式启动该方案。
召开会议落实任务
组织召开园区全体干部包保公司动员大会，将园区现已入驻公司（见附件）包保任务分派到各局办领导（副科级以上干部）及全体科员干部头上。全员依据公司发显现状，对年内包保服务任务拟订工作计划，并形成资料，一致采集存档。
公司摸底
依据包保计划，园区干部提早一个月（2014年12月）到公司进行摸底，对公司生产营运等概略大概认识，保证能够迅速进入公司包保服务工作状态。
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