1 / 10
文档名称:

人员配置标准.docx

格式:docx   大小:95KB   页数:10页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

人员配置标准.docx

上传人:春天笑笑 2021/12/21 文件大小:95 KB

下载得到文件列表

人员配置标准.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:2017 年绿城物业服务集团在管项目人员配置标准
一、项目经理助理级以上的人员配置标准
1、公寓类 ( 高层,多层,酒店式公寓)物业服务中心配置标准
(1)建筑面积在 15 万㎡以内且年可收物业费收入在 360 万元以内的物业服务中心,
职级编制如下:

岗位名
人数(名)




该岗位配兼职经理
1 名,兼职项目总面积不可超过 15
1
经理

万㎡或 15 万㎡以内的项目不超过
2 个。
2
副经理
副经理或经理助理只配 1 名。若项目配置主持副经理的,
可不设经理(兼)岗位,但主持工作副经理不可兼其他
经理助
3 项目。

2)建筑面积 15— 30 万㎡或年可收物业费收入在 360— 900 万元的物业服务中心, 职级编制如下:
岗位名
人数(名)




1
经理
1
2
副经理
1
经理助
建筑面积在
10 万㎡以上的,每增加
10 万㎡可增配经理
3
1

助理 1 名。
( 3)建筑面积 30 万㎡以上或年可收入在 900 万元以上或平均物业管理费在 元 / 月 . ㎡
以上的物业服务中心,职级编制如下:
序 人数
岗位名称 备 注
号 (名)
高级项目经

高级项目经理监管的项目面积在

30 万㎡以内的项目
1

1
理或经理

原则上不超过

3 个。
经理或副经
2

1

建筑面积在 30 万㎡以上的,每增加 5 万㎡可增配副
3 经理助理 2 经理或经理助理 1 名;每增加 10 万㎡可曾配经理 1
名。
2、别墅类物业服务中心配置标准
1)建筑面积在 15 万㎡以内且年可收物业费收入在 650 万元以内的物业服务中心,职级编制如下:
该岗位配兼职经理 1 名,兼职项目总面积不可超过
1
经理

15 万㎡或 15 万㎡以内的项目不超过 2 个。
2
副经理
副经理或经理助理只配 1 名。若项目配置主持副经
理的,可不设经理(兼)岗位,但主持工作副经理
经理助理
不可兼其他项目。
2)建筑面积 15 万㎡以上或年可收物业费收入在 650 万元以上的物业服务中心,职级编制如下:

岗位名称 人数(名) 备 注

1
经理
1
可有高级项目经理兼任
2
副经理
1
建筑面积在 15 万㎡以上的,每增加
5 万㎡可增配
3
经理助理
1
副经理或经理助理 1 名。
3、非住宅类物业服务中心配置标准