文档介绍：注塑车间车间管理制度
注塑车间车间管理制度
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注塑车间车间管理制度
注塑车间管理制度
一、总则为保证产质量量，提升本企业的产品在市场上的竞争力，以及职工的自己安全，尽可能的减少工伤事故；除了恪守企业的各项厂规厂纪外，注塑车间职工还应履行以下规章制度。二、,合理规定机台、周边设施、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工器具的摆放地区,并表记清楚。
“状态牌”。“5S”管理工作。4.“急件”生产需规定出单班产量,并挂急件牌。“加料线”，规定加料时间。、机位水口料的控制及对水口猜中废品量的检查工作。 ,加大各项规章制度的履行力度(合时走动管理)。,增强现场劳动纪律的检查/监监工作。。做好机器/模具的洁净、润滑、养护及异样问题的办理工作。。12、搬远模具过程中，所吊模具不得高过操作人员头部（金型只可吊离地面50-100CM），、禁止不开安全门从机台上方伸手至腔内取物。、头部或半身进入模腔或许机台内部时候一定封闭油压马达。
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注塑车间车间管理制度
除领班、技术员以外，全部职工不得使用天车，不得任意触摸机台任何禁止触摸的部位。三、职工管理新来的职工必定要进行上岗培训，合格后方可上岗。全部人员一律按车间作业流程作业，不得违规操作。上班时间全部职工禁止穿拖鞋，长发女工不得蓬首垢面。注塑车间职工应遵从上司通情达理安排，遵从主管/领班的安排按生产指令单生产，不得擅自调动机台。发现机器故障和模具破坏等全部状况要立刻停机报技术员办理，禁止擅自拆掉修理。企业下发的工具及其余用品，要妥当保存，不得丢失不得私拿公物，用完实时送还。上班时间内，集中精力，仔细按规程操作，禁止迟迟不让注塑机合门，不得打磕睡、玩手机，不得串岗、闲谈。交接班时，要做好机台周边洁净工作，工具、物件按地区摆放齐整。当班生产的合格品及不合格品分开摆放，并做好交接班记录。交接班时一定确认产品无误、注塑时长与机台记录一致、产品标签与指令单调致、有无做好机边卫生，到下班时间方可换班完成。注塑车间大休或放假时，车间职工须做好车间洁净卫生工作、切断电源、封闭门窗。四、质量管理规定在生产前，车间主任或主管应查对生产通知单上的产品名称、用料、颜色、产品尺寸以及模具型号。产品注制正常后首模要和图纸进行首件自检确认，车间巡检在生产正常后，拿首模与技术手下发的工艺查验卡量尺寸并做好有关参数记录。产品注制过程中，每隔1小时要进行一次自检确认留底，发现有不合格品立刻报车间主管或巡检，把发现的不合格品隔绝分开、装袋。白晚班每隔1小时对生产的产品认真确认合格后装袋。产品自检确认项目：料花、缺料、塑料穿孔、注塑不饱满、熔接痕、毛边、批锋、
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安装孔拥塞、油印、颜色不一致、白色产品有斑点、产品变形、飞边或毛刺产品缺点等。每标