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人事行政工作个人总结
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标准总结示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-607
人事行政工作个人总结
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篇一
行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵
魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式
下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，在工
作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下：年上半
年工作总结：xxxx 年上半年工作总结：
一、行政人事工作方面
(一)建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考
核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管
理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规
定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客
户自行购充电方案》等制度，为公司向科学化、规范化管
理奠定了基础。
(二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩
效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综
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合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过考核进一
步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。
(三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展
的现状，上半年对部门进行了重新划分，由原来的 3 个部
分划分为 6 个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运
营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加
专业、精细，更符合物业公司的发展。
(四)对员工工资水平进行调整。上班年结合市场薪资
水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促
进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。
二、库房工作方面库房工作方面
上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。
其中大型盘点 2 次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品
盘点工作，加强了外委方库房管理力度;年中对 5 个库房进
行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能使用
的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重
新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行处
理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库
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