文档介绍：施工组织部分试题及答案
施工组织部分试题及答案
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施工组织部分试题及答案
施工组织部分试题及答案
（每小题 1 分，共 10 分。） ×√
1．施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。
(Y)A
2．施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。
（×） A
3．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
（×） A
：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。
（×）
2．在组织流水施工时， 空间参数主要有施工段、 施工过程和施工层三种。
（×）
3．流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。
（×）
4．工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。
5．空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。
7 为了缩短工期， 流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，
施工段划分得越多越 （×）
12.
关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。
n
13.
时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。
Y
26．在网络计划执行过程中， 关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现，
这时候对网络计
划调整的方法只能是短某些工作的持续时间。
（×）
14．双代号网络图组成要素中，把消耗时间、不消耗资源的工序，称作
“虚工序 ” 。
16．施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。
10．关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上的工作都是非关键工作。
(×）
11．若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。
（√）
12．若工作的进度偏差大于自由时差，
说明此对后续工作有影响，
原计划必须全部调整。 （×）
15．网络计划工期调整的方法， 就是缩短某些工作的持续时间。
（×）
17．网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差必为零。
（√）
18．网络计划中关键工作的总时差必为零。
（×）
20．关键工作进度落后必定影响工期。
（√）
21．网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。
（×）
10．关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上的工作都是非关键工作。
(×）
11．若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。
（√）
12．若工作的进度偏差大于自由时差，
说明此对后续工作有影响，
原计划必须全部调整。 （×）
17．网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差必为零。
（√）
18．网络计划中关键工作的总时差必为零。
（×）
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20．在网络计划中关键工作进度落后必定影响工期。
（√）
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21．网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。
（×）
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22．在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。
（√）
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12. 有时间坐标网络图中的波形线起连接作用，其长度则可根据需要任意画。
（×）
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16．施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。
（×）
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施工平面布置图设计的原则之一， 应尽量降低临设的费用， 充分利用已有的房屋、 道路、管线。 y
1．施工组织设计是指导施工项目全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，且
要求在投标前编制好。
.施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件，它的核心是施工方案。 y
11. 单位工程施工组织设计的核心内容是： 施工方案、施工资源供应计划和施工平面布置图。
施工方案合理与否将直接影响工程的效率、质量、工期和技术经济效果。
建筑