业务流程培训手册采购模块.pptx

文档介绍：业务流程培训手册—采购模块
－采购模块
主讲人：张春豫
CTHK 流程 培训
业务现状分析
未来业务设计
主要业务流程方案
岗位和职责设置
目录
高层次流程
改进点及利弊分析
采购业务部门
供应商管理
审批控制
业务现状分析
不足之处
现行的采购业务及采购部门：
业务现状分析---采购部门
审批控制（例举广东省）：
业务现状分析---审批控制
供应商管理：
业务现状分析---供应商管理
采购部门太分散
供应商管理缺乏
审批权限不明确
其他问题
BPR提出的现存的问题和需要改进的地方：
业务现状分析---不足之处
不利于采购管理
不利于预算控制
不利于供应商的统一管理和统一的统计、分析
不利于同供应商磋商价格
不利于采购成本的控制（会有重复采购及所引起的重复费用）
采购部门太分散
审批权限不明确
有些审批权限的规定只是说金额大，但具体是多少不明确
采购的权限划分不够细
采购审批权限的划分在真正执行时不一定完全被执行
业务现状分析---不足之处
缺乏供应商管理
其他问题
供应商的管理和考核没有统一管理
供应商的管理和考核制度不够完善和规范
各省、各市、各县之间采购业务流程不够规范
采购的分析类报表缺乏
采购件的分类规则没有或不统一
各种采购单据和报表的格式不规范（如：请购单）
业务现状分析---不足之处