文档介绍：公司员工薪酬管理办法
第一条薪酬结构
员工薪酬由基本工资（含岗位工资和补贴补助）和绩效工资 2个部分构成：
1、岗位工资
公司中层以下共设置5个岗位，岗位工资级别共分为10级，
岗位与工资级别的对应关系为：中层正职（1级-3级）、中层副 职（3级-5级）、业务经理、（5级-7级）业务员（7级-9级）和
其他人员（10级）。
岗位工资级别与薪酬、岗位的对应关系如下表:
级别
薪酬
岗位
1
4200
中层正职
2
3900
3
3600
中层副职
4
3300
5
3000
业务经理
6
2800
7
2600
业务员
8
2500
9
2400
10
1800
〜2400
其他人员
岗位工资级别相关说明:
自本制度施行起，集团公司所有员工的岗位工资统一 为对应当前岗位工资的最低级别。
业务员岗位的员工工龄满5年者，薪资级别可直接由 9级调整为8级，满7年者可调整为7级。
业务员岗位的员工年度绩效考核为优秀的，经公司研 究决定后岗位工资可上调1级。连续2年年度绩效考核为优秀, 除岗位工资上调1级外，经批准还可以晋升为业务经理岗位；业 务经理以上岗位的员工连续2年年度绩效考核为优秀，岗位工资 可上调1级；连续3年绩效考核为优秀的，经公司研究决定后可 予以提任上一级职务。
中层正副职连续2年绩效考核不称职者，职务予以解 聘，中层正职转聘为业务经理(薪资5级)，中层副职转聘为业 务员(薪资7级)。普通员工连续2年年度绩效考核为不称职的， 岗位工资下调1级；连续3年年度绩效考核为不称职的，予以解 除劳动关系。。
原则上员工按级别顺序进行申请调薪。在专业领域取 得特殊成就或给企业带来巨大经济效益的员工经公司研究决定 后，可申请破格晋级。
2、补助补贴
补贴补助根据学历、职称、工龄三项内容确定，总金额不超 过500元，超过500元的按500元计算。
学历：中专每月50元，大专每月100元，本科每月
200元（研究生学历或硕士学位目前政府有补助，公司不再补助）。
（2） 职称：初级每月50元，中级每月100元，高级每月
200 元。
（3） 工龄：工龄根据员工在行政、事业、国有企业工作年 限计算（不足一年按一年计算），工龄补贴10元/年。买断工龄
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3、绩效工资
根据年终公司的经济效益、国资委对集团公司的考核情况、 各部门完成工作任务情况以及个人的工作实绩确定绩效工资。绩 效工资根据员工绩效考核情况和国资委对集团目标完成情况，分 为岗位绩效工资（占总额的70%）和目标绩效工资（占总额的30%） 两部分。绩效工资不得超过限定在年基本工资（每月岗位工资和 补贴补助之和X12）的一倍以内，
（1）岗位绩效工资。岗位绩效工资每月按基本工资（每月 岗位工资和补贴补助之和）的20%预发放，基本工资（每月岗位 工资和补贴补助之和）的10%预留用于发放季度绩效考核奖金, 岗位绩效工资包含年度过年过节费。年底将根据结合年度工作情 况对员工进行年终绩效考核，以考核结果发放剩余的岗位绩效工 资。