文档介绍：**学校基建财务管理制度和内部控制制度
为了适应基本建设财务管理的需要，进一步规范学校的
基建投资行为，加强基建财务管理和内部控制，提高投资效益，根据《事业单位会计制度》和《基本建设财务管理规定》, 制定我校基本建设财务管理制度和内部控制制度。
一、基本建设财务管理和内部控制的主要任务
1、依法筹集和使用基本建设项目（以下简称项目）建
设资金，防范财务风险;
2、合理编制项目资金预算，加强预算审核，严格预算
执行;
3、加强项目核算管理，规范和控制建设成本；
4、及时准确编制项目竣工财务决算，全面反映基本建
设财务状况；
5、加强对基本建设活动的财务控制和监督，实施绩效
评价。
二、基本建设财务管理的原则
1、基本建设财务管理，是利用价值形态对基本建设资
金收支和往来过程进行监督、核算、管理。中心学校下设财务办公室，由分管财务办公室主任及基建管理对上级拨入的基本建设资金项目核实、学校自筹的基本建设资金、等基本
建设资金。项目负责人员必须按照教育局、财政局等部门的要求，贯彻执行国家有关法律法规、方针政策，依法、合理、使用建设资金，要确保资金及时、足额用于工程建设，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高资金使用效益。
2、学校财务办公室按照上级文件及财务的要求，建立会计账簿，设置会计科目，编制会计报表，做好基本建设的财务基础的工作。
3、学校基建管理部门应按照基本建设程序在批复的扩大初步设计项目的范围内使用建设资金，不得随意扩大或缩减资金使用范围基本建设资金的收入管理。
三、基本建设资金的收入管理
1、学校基建管理按上级有关管理部门要求，及时报送
基建财务、工程进度等信息。
2、学校分管财务办公室主任及基建管理部门根据年度、
月度基建用款计划，将国家拨款、自筹资金、国债补助、国
债转贷、银行贷款等不同资金来源进行合理安排，保证资金及时支付。
四、基本建设资金的支出管理
1、基本建设资金支出应严格按年度投资计划、基本建
设支出预算和工程建设进度付款。在支付基建资金时，必须执行下列支付程序:
基建管理部门的项目经办人审核。经办人对有监理签字的施工单位提供的工作量清单及其他付款资料的真
实性进行审核;
（2）基建管理部门负责人复核。项目经办人审核后，由基建管理部门的负责人复核签字；
（3）学校主管基建工作的校领导审批、签字；
（4）学校主管财务工作的校领导审批、签字；
（5）财务部门对支付凭证的合法性，手续的完备性和资金的真实性再次进行审核，无误后由出纳从基建专户付款。
有下列情况之一不予付款：
（1）违反国家法律、法规和财经纪律的；
（2）不符合批准的建设内容的；
（3）不符合合同条款规定的；
（4）结算手续不完备，支付审批程序不规范的。
2、严格执行工程价款结算制度规定，支付工程进度款时，须按照工程合同规定条款、实际完成工作量及工程监理审核计算结果予以支付。设备材料货款按照采购合同规定条款支付预付款，凭基建管理部门相关管理人员验收后提供的发票，并按有关程序审核签字后支付余款。其他所有付款均执行合同约定，并按学校规定程序审核签字后付款。
3、工程建设期间进行工程价款结算，应按不低于工程总价款的