文档介绍：生产调动管理制度12344
生产调动管理制度12344
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生产调换管理制度
第一章总则
第一条 发电公司是电力系统的一个重要组成部分， 一定参加电力系统的一致调换管理，以保证电力系统的安全经济运转。公司内部设备的停运、复役，各系统的切换操作、试验等一定实行全公司一致调换，以保证全公司安全经济运转。
第二条为了增强漳山公司生产系统的调换管理，保障发电机组安
全、经济和优秀运转 ，依据《电网调换管理条例》 等法律、法规， 及相关上司指示，结合漳山公司实质拟定本制度。
第三条 生产调换系统包含各级调换机构和各运转值班单位。 调换机构管辖范围内的各运转单位和设备管理、保护以及相关人员，一定听从该级调换机构的调换。
第四条调换系统的值长须经培训核查并获得合格证书才能上岗。
第五条 未经值班调换人员允许， 任何人不得操作调换机构调换管辖范围内的设备。
第六条 在调换系统中，一定履行调换指令。调换系统的值班人员以为履行调换指令将危及人身及设备安全时， 应当立刻向宣布指令的值班调换人员报告，决定调换指令的履行也许取消。
第七条 调换系统的值班人员有依据规定履行调换的义务， 有权拒绝各种非法干预。
第二章 调换管理的任务及组织形式第八条 调换管理的任务
（一） 组织指挥全公司生产运转和设备系统操作。
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（二） 拟定并履行主、辅设备及系统运转方式，充分发挥主、 辅设备潜力，使公司生产处于最正确经济情况下运转。
（三） 组织全公司生产系统达成上司调换下达的各项操作调整任务。
（四） 编制调换范围内设备检修进度表，并赞同检修。
（五） 负责组织并参加大型试验。
（六） 对调动范围的继电保护自动装置及通讯装置负责运转管理。
（七） 对全公司各生产及相关单位达成调换计划及履行调换命令情况进行汇总通知、核查。
（八） 负责联系上司调换范围内的设备检修及其余事宜。
第九条 公司内部调换系统组织形式：总经理、副总经理、发电部经理、总值长、值长（单元长）、各机长（班长）、各生产岗位值班员组成公司正常生产调换指挥系统。
第三章调换联系
第十条 值长和各级发令人员应付所宣布指令的正确性负责； 宣布调换指令一定使用规范化调换术语。
第十一条调换指令的宣布和履行程序
（一） 互通姓名、宣布和接受调换命令并记录内容。
（二） 复诵调换指令， 查对无误后立刻履行， 任何人不得干预调换指令的履行。
（三） 如接令人以为所受调换指令不正确时，应向发令人提出建议，如发令人重复指令时立刻履行；如履行该项调换指令确会威迫设备、人身安全时，受令人一定拒绝履行，并将原由报揭发令人和本单位行政领导。
（四） 调换指令履行达成， 应将详细时间及履行情况报发令人， 并做好记录。
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（五） 值长的全部操作命令应发给机长和公用系统的运转班长， 在必需时也能够直接发给相关值班员，