文档介绍：库房管理经验分享
目录
一、库房合理码放优势
二、库房的布局
三、对货品进行合理分配
四、思路
库房管理经验分享
一、库房合理码放优势
1、店铺库房的意义在于对我们店内所销售产品及时地补充,并通过合理的库存提高我们的销售产出。
2、库房合理的码放可以对库房面积进行充分的利用。
3、可以提高的库房整齐度有顺序感
4、可以提高同事的取货效率
5、对于新同事可以立刻上手拿货
6、有利于每月的盘点,提高店铺的盘点的效率并且节省人力资源
二库房的布局
1、了解库房格局,并对库房进行场区图进行绘制
二库房的布局
2、了解库房死角及最方便位置大概对库房进行分区A、B、C、D分为四区A类区为库房最黄金区域;B类区为不能直接接触货位区域;C类区为需要花费时间所能取到的货品位置;D类区相当于死角区。
二库房的布局
3、了解库房在每季度最大货品码放量及库内的码放空间数值。(在店铺库房进行实际容量的核实)
二库房的布局
4、库房货架立面
三、对货品进行合理分配
1、确定货品码放原则:按小类进行码放分配
2、我们再进行男女分区,男女分区是考虑我半月的销售情况男装和女装的销售占比及考虑,我库存的男女比例进行归类(算法如下:)
销售男女装占比:
男装销售总额/服装销售总额=男装占比(65%)
女装销售总额/服装销售总额=女装占比(35%)
库存男女服装金额占比
男装库存总金额/服装总金额=男服金额比(%)
女装库存总金额/服装总金额=女服金额比(%)
库存男女服装数量占比
男装库存数量/服装总库存数量=男装数占比(%)
女装库存数量/服装总库存数量=女装数占比(%)
通过以上数据及占比表明男女装的比例基本是62:38所以通过以上比例可计算出分配给男女装的库房服装架的数量
男架62%*126=77
女架38%*126=49
三、对货品进行合理分配
接上:
男女小类服装数量占男女总数量比
男某一小类数量/男装总量=男小类占比
女某一小类数量/男装总量=女小类占比
男女服装架分配数量
男小类比*男架总数=此男小类的服装架数
女小类比*女架总数=此女小类的服装架数
鞋的测算方法与服装相同
根据两周的男女服装及鞋的销售占比决定库房中A、B、C、D区域的分配男女货品码放位置。
三、对货品进行合理分配
1、调整后的库房库区图