文档介绍：江苏省广播电视总台(集团) 发展战略咨询项目建议书
2004年7月2日
项目背景及目标
项目的内容和思路
项目工作步骤和成果
项目安排、运作方式和报价
***相关咨询案例举例
***管理咨询简介
目录
2001年,根据国家广电总局和江苏省政府的批复,江苏省广播电视总台(集团)组建成立
2001年,根据国家广电总局和江苏省政府的批复,江苏省广播电视总台(集团)组建成立,下辖7个电视频道、6个广播频率、21个紧密层单位及若干综合管理部门和综合业务部门,职工3000多人
集团情况
总台现有7个频道,分别为:新闻综合频道、综艺频道、城市频道、影视频道、教育频道、财经频道(筹)、休闲频道(筹);6个频率,分别为新闻综合频率、经济频率、文艺频率、音乐频率、金陵之声广播电台、交通频率
频道、频率资源
截至2003年年底,;,,还有9000万来自广播
经营情况
江苏广电成立后,提出了“一年打基础,两年跨大步,三年上台阶,五年创一流”的工作目标,集团的发展取得了很大成绩
频道频率是广电集团的根本,江苏广电组建之始,就着手对多个频道频率进行重新定位设计,抓好以江苏卫视为主的节目调整,在质量上下功夫,在栏目上求突破,提升收视率、美誉度和影响力,实现"定位专业化、栏目个性化、节目精品化"
确保导向,打造品牌栏目,强化频道频率
江苏广电全方位推介“企业化运作”的概念,实行跨地区、跨行业、跨媒体的联合,把频道、频率和网络等优质资产与先进的资本市场相结合,变单一的广告经营为多元的产业经营,提高创收能力和综合实力
产业化发展,企业化管理,大力培育新的经济增长点
江苏广电针对各单位资源占有情况的不同,有选择地实施产权多元化战略。对掌握广电核心垄断资源的单位,主要试点经营者持股的方式;对于掌握相对垄断资源的单位,在推行经营者持股的同时,引入一定的社会资金;对于完全属于社会竞争领域的单位,则是面向市场参与竞争
积极应对加入WTO,根据文化体制改革的精神拓展业务
江苏广电配合主管部门积极推进全省广电网络整合,探索数字付费电视赢利模式,开发网络新业务。加速广播电视技术系统数字化、网络化进程,提高广播电视节目制作、播出、传输等环节的数字化进程,完成数字电视技术平台的建设工作。跟踪移动电视、卫星直播数字广播与电视、手机电视、宽频电视等新媒体的发展动态
跟踪新技术,致力于产业优化升级,实现跨越式发展
但是广播电视是一个受政策和技术发展影响较大的产业领域,2003年广电产业的变化之快前所未有,明显的特点是政策和市场的开放明显提速
民营电视剧制作机构获得“国民待遇”:
2003年8月7日,国家广电总局向北京英氏影视艺术有限责任公司等8家单位发放了《电视剧制作许可证(甲种)》。以上决定使8家民营的影视节目制作公司不再需要挂靠在某些具备许可证的国有影视节目制作公司的旗下,就可以自行申报相关影片的拍摄和发行,用当时总局相关人士的说法,就是为他们开了“直通车”
总局17号令规范广播电视广告市场:
这一规定的出台使过去电台、电视台的广告竞争必须向着内容为主的方向转变。与此同时,也昭示了总局对自身角色的重大调整,它的职能从以往面对直属单位转变到了面向整个社会公众。由此可以清晰地看到了广播电视播出机构和广大受众之间正在发生的微妙的关系变化
外资允许控股院线及
电影技术公司
允许外资参股与境内现有国有电影制片单位合资、合作成立电影制片公司;允许外资在院线的投资、改造当中最高占有75%的股份;允许外资以联合摄制、协作摄制以及委托摄制的形式在中国从事电影片的生产。这些规定使外资也获得了在中国电视市场担当主角的可能
付费电视频道允许社
会资金进入
11月14日国家广电总局印发的《广播电视有线数字付费频道业务管理暂行办法》当中,明确规定:符合条件的境内机构可以参与付费频道的合作。这一方面使得付费频道开播拥有了自己的游戏规则,;而另一方面则为大量社会资本进入电视频道合作提供依据
政策和市场的开放明显提速
随着产业的发展,电信、航空等产业已经完成了行业整合,广电行业是否也会在不久的将来出现整个行业内的突发的整合趋势和政策?
同时,电信和网络等新技术的发展也将在极大程度上影响广电产业未来的发展趋势。这从近期来广电部门纷纷与移动通信公司“联姻”中可以看出来
2004年6月2日,贵州省移动通信公司贵阳市营运中心与贵州省广电共同推出了860兆超强带宽互联网接入业务,接入服务——“E视通”
贵州广电与移动通信“联姻”
2004年6月6日,上海***集团、上海移动和江苏移动在上海电视节上共同签署了战略合作框架协议,三方将共同开发移动流媒体及相关增值业务内容服务。在此次合作中,大家将联合发展彩信