项目投资管理制度.pdf

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目 录

第一章 总 则
第二章 项目投资的管理体系
第三章 项目投资的基本原则与决策程序
第四章 项目投资的前期工作与决策
第五章 项目筹建阶段工作
第六章 项目运营阶段工作
第七章 附 则
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富荣集团项目投资管理制度
第一章 总 则
第一条 目的：
为规范富荣集团项目投资行为，防范和控制投资风险，完善项目投
资的后续管理，保障公司资产安全和增值，特制定本办法。
第二条 范围：
适用于富荣集团所有投资项目。
第三条 职责：
(一)项目前期工作阶段，项目发展部经理为项目负责人。
（二）项目筹建阶段，本公司确定的筹建机构负责人为项目负责人。
（三）投资项目运营以后，本公司派往项目公司管理岗位的人员为项
目负责人；派出二人以上的，由本公司指定负主要责任的人员为项目负
责人。
第四条 定义：
（一）项目投资
项目投资是指本公司以赢利为目的，独资或与他人合资进行的固定
资产投资、资本运作、资产经营等活动，以及与其他投资人、技术持有
人合作开发或建设的活动
（二）项目公司
“项目公司”是指本公司以项目投资方式独资或与他人合资设立的
经营实体，包括分公司、控股子公司和参股公司
（三）分公司
分公司是指本公司全资设立，由本公司直接管理、财务独立核算的非法人经
营实体
（四）控股子公司
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控股子公司是指本公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股