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车间生产管理个人总结 车间生
产管理是一项辛苦的工作，但这项工作能让我们 学到很多，以下是小
编为大家准备的车间生产管理个人总结， 希望对大家有帮助！
车间生产管理个人总结【 1】当 XXX 年的第一场雪
在新年的钟声中飘落时，我们送走了 XXX年。回顾已经过去
的XXX 紧紧围 的一年里，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，
绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利 因素，不断强化
车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职 工的共同努力，车间的综
合管理工作逐步走向正轨。车间在 工厂和上级职能部门的正确领导
下，在车间广大干部职工的 共同努力下我们圆满完成了这些产品的生
产计划，并且在这 些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是
也存在一 些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们
必须保持在 XX 年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进 一步完
善，在执行 XX 年生产计划过程中，很多方面反映出 车间管理需要进
一步加强。现将年来的工作总结如下：
一、完善制度建设，夯实基础管理 车间刚刚组建就及时组织人员
制定了车间的各项管理 制度，以三标一体标准体系的建立工作为契
机，依照厂级文 件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真
梳理和 进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人 事
劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工 作标准》，
明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组 织体系以及各项工作
的管理规章制度。通过健全科学全面规 范的管理制度，使车间的各项 : .
工作步入正轨，车间的综合管 理水平明显提高。
二、加强教育培训，提高职工综合素质
车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、 业务培
训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间 的年度培训计
划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保 养、消防知识、体系管