5S现场管理办法.pdf

文档介绍：焦作中远橡胶工业有限公司 执行文件
5S 现场管理检查处罚办法
为确保 5S 现场管理能坚持并顺利执行，同时也为新厂管理打下坚实的
基础并稳步提高管理水平，特通知如下：
1、5S 现场管理检查小组针对违纪、违章作业的个人给予一次警告再
次 5 元罚款，车间负责人直接给予 10 元罚款。扣罚标准根据 5S 检查标准
执行。
2、罚款授权部门分别为人力资源部，总经办检查人员。其他部门及个
人不得以任何名义对个人或部门下发罚款通知。违者依照罚款金额 3 倍进
行处罚。
3、罚款实施以上述授权部门开具罚款通知单金额为准，罚款事项需经
当事人签字确认，检查员交工资核算员处，从当月工资中扣除。
4、当事人拒绝签字者，如违纪、违章属实，由总经办落实情况后依照
原罚款 2 倍直接下发罚款通知至工资核算员处直接扣除。
5、针对因设备原因造成的问题，如漏气、漏水根据《设备维修维护通
知》由各检查员落实情况后，对直接责任人进行处罚。
6. 本规定由公司制订总经办负责解释，自二零一零年七月三日起执行。
望全体员工本着积极的心态，以创建和谐中远，质量中远这一目标共
同努力。


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三、 考核内容
办公室考核标准
考核
检查项目
款项
办公桌：桌面除文件、电话、文具、口杯和一般的办公用品外、不
允许放其他物品：笔、订书机、涂改液、橡皮、胶水、计算机等要
摆放整齐。
靠背、座椅一律不放任何物品，离开办公室时，椅子必须摆放整齐。
电脑放置在电脑桌上，主机放置桌面下，主机和重点部位的正面、

背面、送风口无污染。
桌洞下边不得堆