文档介绍：: .
{}保安绩效绩效考核制度
考核制度汇编 : .
问题；
、检讨、评估属下的作事，并组织业务培训；
；
。
二、保安部副部长
岗位称号：保安部副队长
直接上司：队长
管理对象：保安员
的确职责：
。
，直接刻意本班次岗位上的安然保护作事，刻意调整上岗执勤人
员的岗位分配，组织调整替代岗，保证不展示空岗征象。
，央求在一分钟内与当值保安赶到第一现场，及时采取
恰当，果断的处置惩罚措施，庞大问题要及时上报。
，核实可疑线索，组织
究查及清算材料并提出处置惩罚主见，上报部门当值主管和经理。
，及时纠正违纪违章征象。
。金沙鸟巢酒店保安部。
，及本班次保安设备，器材的
完全情况，确保完全无损。
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。 : .
，布置当天的作事，检讨仪容仪表，主办班后会，讲评当天值班
情况。
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三、保安部保安员
岗位称号：保安员
直接上司：队长
的确职责：
，连结健康、强壮的体魄，保证酒店及宾客的生命家当不受侵害。
，准时到岗做好岗位交接作事，详尽领会当班的重点
作事及跟踪事项，做好当班纪录。
，认真完成本岗位各项作事，监督其他部门员工执行劳动纪律之
状况，使酒店各项制度得以实施。
，熟****本岗位的地形地势及消防设施的分布，使
用手法，仔细检讨，发现并摈弃本岗位生活的安然消防隐患，公务员绩效考核方
案。及时上报并做好值班纪录。