文档介绍：编外用工人员学****管理考核办法
编外用工人员学****管理考核办法
2 / 72
编外用工人员学****管理考核办法
编外用工人员管理考查方法
xx市xx区xxx中心编外用工人员管理考查方法
第一章总则
第一条为进一步增强xx市xx区xxx中心（以下简称中心）编外用工人员队伍管理，成立和健全激励体制，充足调换编外用工人员的工作责任心、踊跃性，激励先进、鼓励落伍，确实提升编外用工人员队伍的整体素质，保障我中心能更好的执行职能职责，依据《中华人民共和国劳动合同法》，参照《xx市xx区机关事业单位编外用工规范管理工作实行方案》等相关规定，联合本中心实质，特拟订本考查方法。
第二条本方法考查对象为与中心签署劳动聘任合同并在区编办存案的全部编外人员。
第三条查核工作坚持客观实质、奖勤罚懒，公正、公正、合理的原则，推行定性与定量相联合的方式进行。
第二章查核内容
第四条查核内容包含德、能、勤、绩、廉五个方面，要点查核工作实绩。
编外用工人员学****管理考核办法
编外用工人员学****管理考核办法
2 / 72
编外用工人员学****管理考核办法
德：主要查核政治、思想和职业道德表现等状况；
能：主要查核业务、做事和协调能力；
勤：主要查核工作态度、勤劳敬业精神和恪守行政审批中心规章制度等状况；
绩：主要查核执行职责，达成工作任务数目、质量、效率，服务对象满意程度等状况；
廉：主要查核遵纪守纪、清廉自律等状况。
第三章查核方法和结果应用
第五条查核评选方法。推行100分制评分。依据德、能、勤、绩、廉等方面内容进行打分。最后得分由中层及以上干部民主测评分、复审人员民主测评分，互评分、平时行政管理评分、附带分五部分构成。
（一）中层及以上干部民主测评分（20%）。依据考查对象的整体服务态度、工作能力和组织纪律等方面做综合测评。基础分为10分，最后得分=测评分*2。
（二）复审人员民主测评分（30%）。复审人员依据考查对象的整体受理业务数目、工作责任心、业务熟****程度等方面做综合测评。基础分为10分，最后得分=测评分*3。
编外用工人员学****管理考核办法
编外用工人员学****管理考核办法
4 / 74
编外用工人员学****管理考核办法
（三）互评分（30%）。考查对象互相做民主测评。基础分为10分，最后得分=测评分*3。
（四）平时行政管理评分（20%）。
1、审批中心扣分状况。考查对象因上下班迟到早走、忘打卡、违犯工作纪律、平时卫生等状况被行政审批中心扣分的，需依照对应状况做相应扣分。基础分为10分，最后得分=10-累扣分数*4。
2、告假状况（不包含病假）。考查对象因事告假的需依照告假天数做相应扣分。基础分为10分，最后得分=10-累计告假天数*。
（五）附带分。
1、每个复审人员在民主评分时，同时选出5个优异考查对象，。
2、。
3、。
考查对象最后年度查核评分=中层及以上干部民主测评分+复审人员民主测评分+互评分+平时行政管理评分+附带分。
编外用工人员学****管理考核办法
编外用工人员学****管理考核办法
4 / 74
编外用工人员学****管理考核办法